工程部主管考核方案范文(3篇).docxVIP

第1篇

一、目的

为了提高工程部主管的管理水平和工作效率，确保工程项目顺利进行，实现公司战略目标，特制定本考核方案。通过考核，激发工程部主管的工作积极性，提高团队整体素质，为公司创造更大的价值。

二、考核原则

1.公平公正原则：考核过程公开透明，确保每位工程部主管都能公平公正地接受考核。

2.绩效导向原则：以工作绩效为核心，关注工程部主管的工作成果和能力提升。

3.动态调整原则：根据公司发展战略和市场需求，适时调整考核指标和权重。

4.综合评价原则：全面评估工程部主管的德、能、勤、绩，注重工作能力和工作态度的平衡。

三、考核对象

本考核方案适用于公司所有工程部主管。

四、考核内容

1.工作业绩考核

（1）项目进度：根据项目计划完成情况，考核项目进度是否符合要求。

（2）项目质量：考核项目质量是否达到国家或行业标准，客户满意度如何。

（3）成本控制：考核项目成本控制情况，包括预算执行率、成本节约率等。

（4）安全文明施工：考核施工现场安全文明施工情况，包括安全措施落实、文明施工标准等。

2.工作能力考核

（1）项目管理能力：考核工程部主管在项目规划、实施、验收等环节的管理能力。

（2）团队协作能力：考核工程部主管在团队建设、沟通协调、资源整合等方面的能力。

（3）创新能力：考核工程部主管在技术创新、管理创新等方面的能力。

（4）应急处理能力：考核工程部主管在应对突发事件、解决项目难题等方面的能力。

3.工作态度考核

（1）责任心：考核工程部主管对工作的认真程度、责任心强不强。

（2）团队精神：考核工程部主管是否具备团队意识，能否积极融入团队。

（3）敬业精神：考核工程部主管是否热爱本职工作，有无敬业精神。

（4）执行力：考核工程部主管对上级指令的执行力度和效果。

五、考核方法

1.自我评价：工程部主管对自己在考核期间的工作进行总结和评价。

2.上级评价：上级领导对工程部主管的工作进行评价，包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

3.同级评价：同事对工程部主管的工作进行评价，主要关注团队协作、沟通能力等方面。

4.客户评价：客户对工程部主管的服务质量、项目完成情况进行评价。

5.综合评分：根据上述评价结果，综合评分，确定工程部主管的考核等级。

六、考核等级及评定标准

1.优秀（90分以上）：工作业绩突出，工作能力全面，工作态度优秀，考核结果为优秀。

2.良好（80-89分）：工作业绩较好，工作能力较强，工作态度良好，考核结果为良好。

3.合格（70-79分）：工作业绩一般，工作能力一般，工作态度一般，考核结果为合格。

4.不合格（70分以下）：工作业绩较差，工作能力较弱，工作态度较差，考核结果为不合格。

七、考核结果运用

1.考核结果作为工程部主管晋升、调薪、培训等依据。

2.对考核结果为优秀的工程部主管，给予一定的物质和精神奖励。

3.对考核结果为不合格的工程部主管，进行谈话提醒，并要求在一定期限内改进。

八、考核时间

1.考核周期：每年进行一次全面考核。

2.考核时间：在考核周期内，根据实际情况确定具体考核时间。

九、附则

1.本方案由公司人力资源部负责解释。

2.本方案自发布之日起实施。

【字数：2544字】

第2篇

一、目的

为了全面评估工程部主管的工作绩效，激发主管的工作积极性，提高工程部整体管理水平，确保工程项目的顺利进行，特制定本考核方案。

二、考核原则

1.公平公正原则：考核过程公开透明，确保每位主管的权益得到保障。

2.绩效导向原则：以工作绩效为核心，全面评估主管的工作能力和工作成果。

3.量化评估原则：将主管的工作表现量化，便于客观评价。

4.持续改进原则：通过考核发现问题，促进主管和部门持续改进。

三、考核对象

工程部所有主管，包括项目经理、技术主管、质量主管、安全主管等。

四、考核内容

1.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等方面。

2.工作能力：包括项目管理能力、技术能力、沟通协调能力、决策能力等。

3.工作成果：包括项目进度、质量、成本、安全等方面。

4.个人素质：包括职业道德、学习能力、创新能力等。

五、考核方法

1.定量考核：根据工作成果和目标完成情况进行量化评分。

2.定性考核：通过上级评价、同事评价、下级评价等方式进行。

3.自我评价：主管对自己的工作表现进行自我评价。

六、考核流程

1.制定考核方案：明确考核内容、考核方法、考核周期等。

2.制定考核标准：根据部门工作目标和主管岗位职责，制定具体的考核标准。

3.发布考核通知：将考核方案和标准通知到每位主管。

4.收集考核数据：通过定量考核、定性考核、自我评价等方式收集考核数据。

5.评估考核结果：根据考核数据，对主管的工作绩效进行评估。

6.反馈考核结果：