【《企业应收账款管理案例研究—以佛山美的集团公司为例》8700字】 .pdf

企业应收账款管理案例研究一以佛山美的集团公

司为例

目录

应收账款管理案例研究一一以佛山美的集团公司为例1

引言1

—、应收账款理论概述2

(-)应收账款概念2

(―)应收账款管理的目标2

二、佛山美的集团公司应收账款管理的状分析3

(-)公司简介3

(-)公司应收账款管理的现状3

三、佛山美的集团公司应收账款管理中存在的问题6

(-)事前缺乏完善的客信用评价体制6

(-)事中对应收账款的控制不足7

(三)事后监控力度不足8

四、佛山美的集团公司应收账款管理的解决方案8

(-)事前调查，建立客信用档案9

(-)事中加强内部控制9

(三)事后加强监控10

结语11

参考文献12

【内容摘要】近年来我国有很多应收账款管理不善而导致破产的案例。基于此本

文将从应收账款相关看法出发，论述企业进行应收账款管理的重要性。分别对公司财

务分析、应收账款分析进行，以及对佛山美的集团公司应收账款管理现状的分析，从

中发现客信用状况有高有低，市场信用环境没那么完善；缺乏完善的客信用评价

体制和动态监控以及严格的信用销售审批流程；缺乏对应收账款管理监督机制，对呆

账、坏账计提损失缺乏制度依据；没有对客欠款资料整理与分析。因此提出市场情

况要提前了解清楚，引进企业应收账款信息化管理系统、建立合理的信用机制、规范

合同管理、对客进行动态跟踪、强化责任与绩效考核、尝试利用应收账款进行融资

等对策，以促进公司健康稳定发展。

【关键词】应收账款；佛山美的集团公司；发展

引言

伴随着我国市场经济的高速发展，赊销成为在我国企业间交易的一种

主要方式，随之而来企业间的竞争也不断加大。赊销的交易方式可以使企

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业销售量增加，利润额度也会有所提高，从而扩大企业的市场占有率，增

加市场竞争力（张明杰，李思远,2022）。但是这种赊销业务量的增加，使企业

的应收账款额度越来越多，占用资金量越来越大，这些欠款问题长期解决

不了，将会对企业造成巨大的财务损失。那么对应收账款的控制就变成使

企业长以经营的重中之重。

应收账款管理是指企业与客之间的账务管理。在经济市场上，一些

企业资金短缺，他们向销售企业提出赊销行为。销售企业为了抢占客，

一般都会满足客的需求。在客资金周转良好后，再收取货款。当下，

信贷销售方式已被广泛使用，许多企业都采取这种营销方式。企业希望利

用信贷销售来增加销售额，从这些发现中可以看出扩大利润，并使企业在

市场中的竞争力增强。但是长期无法收回的应收账款容易导致呆账〃，

并使企业占用的资金越来越多，财务风险就越来越高（王晨曦，刘诗

雨,2021）。应收账款管理是企业的重要核心，制定清晰的信贷政策是应对

的重要措施。综上，采取有效合理的应收账款管理措施是企业健康稳定发

展的前提。

企业想要更好地增加流动资金的周转率，当务之急是提高应收账款的

管理水平。这项措施，首先，可以提高资金利用率，改善资金结构；其次,

可以优化信用风险管理，提高应收账款质量；最后，有利于增加产品销售

额，增加利润，减少库存。

一、应收账款理论概述

（-）应收账款概念

应收账款是销售企业向采购企业提供产品、提供劳务等业务，采购企

业再按规定时间支付的相应费用，这部分费用包括产品成本、税金，以及

各种包装费、运费等附加费用，也包括劳务工资等费用。应收账款也就是

买方欠卖方的钱，在约定期内支付（陈志勇，周宇飞,2021）。应收账款管理就

是指买卖双方之间所产生的交易额度的账款管理，在这样的背景下包括合

同期内应收账款管理和逾期账款管理就是追查账款。

应收账款管理对应的两个阶段：一是应收账款拖欠前的管理；二是应

收账款拖欠后的管理。

（二）应收账款管理的目标

1.与客户维持良好的关系

买卖双方赊销交易达成，不是结束，直到货款收回才算交易成功。所

以企业业务人员要