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企业供应链管理数字化转型路径探讨
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1行业发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2数字化转型时代要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3供应链管理转型必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1核心研究目标界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1研究方法选择依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.2技术路线图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
二、企业供应链管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1传统供应链管理模式审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1现有模式特点与优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2现有模式弊端与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2供应链管理中存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.1信息孤岛现象严重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.2协同效率有待提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.3风险管控能力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3数字化转型对供应链的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3.1数字化技术带来的变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3.2对供应链运作模式的冲击．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
三、企业供应链管理数字化转型路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1数字化转型总体战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.1明确转型愿景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.2制定转型路线图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2信息技术应用与平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.1大数据平台构建与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.2云计算技术的融合应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.3物联网技术的渗透应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.4人工智能技术的智能化应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3业务流程优化与再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3.1采购流程的数字化升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3.2生产流程的智能化改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3.3物流流程的优化与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3.4销售流程的线上化拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.4组织架构调整与人才培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.4.1组织架构的扁平化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.4.2岗位职责的重新定义．．．．．．．．．．
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