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2024年项目会计的工作计划7篇

项目会计的工作计划篇1

针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。

我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强

烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自

从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由

于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种

相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点

的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到

自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想

这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希

望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、

事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往

往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务

负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营

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活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在

对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理

论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还

相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》

以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计

工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，

尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法

的问题处理上，改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，

还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作

深，应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的

信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂

时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、

了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，

对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于

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使自己的工作有时很被动。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划

在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务

知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财

务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参

与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，

加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工

作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有

效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数

较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产

生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的

计划安排积累经验。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工

作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会

计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计

核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实

有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集

团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣

誉。

3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多

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花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽

可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一

个台阶，起到真正的控制、管理作用。

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有

时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学

习外，要多