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『海南楼盘宁波整合推广方案』
2021年11月06日;海南工程分析;;海南省旅游产业开展规划;海南旅游地产分类;
[一、公司定位策略];竞争对手:杭州湾;我们的突破策略;完善全程效劳:增值效劳理念;沐丰房产定位;我们的目标市场;
[二、销售策略];海南异地销售要点:三个问题;海南异地销售要点:怎么说;销售要点:优惠让利;“一站式〞精神:效劳无极限;“一站式效劳〞具体执行形式;销售总策略:先圈人,后留人;
[三、年度执行方案];2021年度执行总策略;年度战略目标:摆脱竞争对手“杭州湾〞的影响,
实现“沐丰〞品牌形象的建立,
为明年黄山、成都、青岛等地拓展打好根底!;年度战略节点〔划分为三阶段〕;第一阶段〔11~12月〕;第二阶段〔1~3月〕;第三阶段〔4月后〕;区域战略两线:双管齐下/内外夹攻;区域战略两线:双管齐下/内外夹攻;主流媒体:选择?宁波晚报?为主,主要以软文概念炒作。第二阶段随着储客量逐渐加大,成交量加大,须适当扩大主流媒体的品牌传播,考虑?宁波日报?的刊登信息。
策略:充分运用主流媒体炒作“话题营销〞!;
[四、第一阶段推广方案];目的与要点;投放策略;第一波:沐丰八大观点,整合出击!;通过不断重复,强化“沐丰〞形象;概念落地要靠销售贯彻与执行;活动配合主题宣传;渠道策略;渠道策略;主流媒体广告是对外客户交流的重要工具,增强客户对我们的信任,届时把媒体广告集合成册,在售楼中心展示,成为沐丰的思想传播工具。
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