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『海南楼盘宁波整合推广方案』
2021年11月06日;海南工程分析;;海南省旅游产业开展规划;海南旅游地产分类;
［一、公司定位策略］;竞争对手：杭州湾;我们的突破策略;完善全程效劳：增值效劳理念;沐丰房产定位;我们的目标市场;
［二、销售策略］;海南异地销售要点：三个问题;海南异地销售要点：怎么说;销售要点：优惠让利;“一站式〞精神：效劳无极限;“一站式效劳〞具体执行形式;销售总策略：先圈人，后留人;
［三、年度执行方案］;2021年度执行总策略;年度战略目标：摆脱竞争对手“杭州湾〞的影响，
实现“沐丰〞品牌形象的建立，
为明年黄山、成都、青岛等地拓展打好根底！;年度战略节点〔划分为三阶段〕;第一阶段〔11~12月〕;第二阶段〔1~3月〕;第三阶段〔4月后〕;区域战略两线：双管齐下/内外夹攻;区域战略两线：双管齐下/内外夹攻;主流媒体：选择?宁波晚报?为主，主要以软文概念炒作。第二阶段随着储客量逐渐加大，成交量加大，须适当扩大主流媒体的品牌传播，考虑?宁波日报?的刊登信息。
策略：充分运用主流媒体炒作“话题营销〞！;
［四、第一阶段推广方案］;目的与要点;投放策略;第一波：沐丰八大观点，整合出击！;通过不断重复，强化“沐丰〞形象;概念落地要靠销售贯彻与执行;活动配合主题宣传;渠道策略;渠道策略;主流媒体广告是对外客户交流的重要工具，增强客户对我们的信任，届时把媒体广告集合成册，在售楼中心展示，成为沐丰的思想传播工具。
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