施工组织设计与概预算人郝攀06课件.pptx

施工组织设计

与概预算

主讲人：郝攀

施工部署及总体安排

主要内容

管理目标

项目部组织机构

施工平面布置

施工区段划分及任务分配

管理目标

工期目标

2018年12月25日开工，2021年4月25日前全部完工，总工期28个月，较合同工期提前1个月。

质量目标

工程质量符合国家、交通部颁发的施工规范、质量标准和业主相关的质量要求。单位工程一次

验收合格率达到100%，优良率达95%以上。确保工程质量达到优良等级。

安全目标

杜绝因工死亡事故，现场施工人员的年重伤率不大于0.5‰，不发生重大设备事故、重大交通

事故、溺水亡人事故、爆破事故、火灾事故和其他安全事故。

环保目标

做好本工程的生态、自然环境保护和水土保持工作，严格执行国家及当地有关环境保护和水土

保持方面的法律法规，接受当地环保、林业等部门和三峡库区管理的监督、检查，减少环境污

染，杜绝对三峡库区环境的破坏。

项目部组织机构

现场设立中铁二十局集团一公司某某高速公路K合同段项目经理部，按项目管理法组织施工。

项目经理部分设领导层、管理层和作业层，领导层由项目经理、书记、副经理、总工程师、副

总工程师组成。

管理层设四部四室一所，即工程技术部、质量安全部、计划财务部、物资保障部、综合办公室、

生产调度室、征地拆迁办公室、工地试验室和公安派出所。

项目部组织机构

施工平面布置

施工平面布置原则

施工平面布置本着“布局合理，便于指挥，方便生产，安全可靠”的原则进行安排，项目经理

部尽可能设在施工现场，各主要工点生产、生活设施就近安排。

施工平面布置

本合同项目经理部设在某某县莲花乡敬老院内，租用敬老院的房屋作为经理部的办公及生活用

房，不足部分自行修建；中心试验室用房在敬老院内自行修建。

施工1队负责陈家沟特大桥、DK177+535左幅桥及两桥两端路基、挡护工程施工，在陈家沟底两

侧及DK177+535左幅桥两端路基附近修建生产、生活用房及生产场地，可租用陈家沟村部分民

房。

施工平面布置

施工平面布置

主要临时施工设施

施工场地

根据现场实际情况，隧道进口场地狭窄，不利于施工布置，将主要施工设施布置在隧道口两侧平坦处，生活设施布置

在进口附近地形平坦处；隧道出口场地可沿云万公路侧平坦处布置，场地较方便。其位置见施工总体平面布置图。

临时房屋

作业队驻地新建生产、生活房屋全部采用砖木结构房屋。

机制瓦屋面

石棉瓦屋面

轻钢屋架

钢桁架屋架

窗洞钢窗

门洞木门

砖墙砖柱砖墙

混凝土地面砂浆地面

3.6m6.0m

钢筋加工及机械维修棚办公室/宿舍

管理目标

施工便道

本合同段线路处于老云万路附近1km内，且一处相交，利用地方道路及自建便道，可直接抵达现场。便道

宽5～6m，每200米设避车处，全线尚需修建约4.5km施工便道。

在姚家坡大桥5＃、6＃主墩之间的竹溪河上设便桥一座，长12m，宽4米，桥面净高8m，浆砌块石桥台，采

用现浇钢筋混凝土桥面。

临时生产设施

本合同段拟在特大桥、大桥、隧道进口及出口处共设混凝土拌合站和砂石料加工场各7座，变配电站5座。

施工水、电

本合同段施工用水均采用山涧水及河水，供桥、涵、隧用，在观音庙隧道进出口洞门附近约70～100m高度

修建蓄水池各1座，铺设给水管道至洞口高