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摘要
在中国改革开放之后40年的发展中,各类工程建设深刻改变了国家的样貌,
工程机械在其中扮演了重要角色,工程机械行业也伴随着国家发展而做大做强。
然而随着国内宏观经济进入调整周期,工程机械行业也进入行业寒冬。本文在
此背景下选择国内外资工程机械品牌卡特彼勒作为研究对象,在竞争战略相关
理论的基础上,研究了卡特彼勒面对现有外部环境,应采取什么样的战略整合
内部资源,保持公司的发展。
首先,本文从政治、经济、社会、技术等方面对当前宏观环境进行了分析,
随后运用五力模型对卡特彼勒公司所属的工程机械行
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