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卡特彼勒公司在中国大陆工程机械业务竞争战略研究.pdf

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    摘要

    在中国改革开放之后40年的发展中，各类工程建设深刻改变了国家的样貌，

    工程机械在其中扮演了重要角色，工程机械行业也伴随着国家发展而做大做强。

    然而随着国内宏观经济进入调整周期，工程机械行业也进入行业寒冬。本文在

    此背景下选择国内外资工程机械品牌卡特彼勒作为研究对象，在竞争战略相关

    理论的基础上，研究了卡特彼勒面对现有外部环境，应采取什么样的战略整合

    内部资源，保持公司的发展。

    首先，本文从政治、经济、社会、技术等方面对当前宏观环境进行了分析，

    随后运用五力模型对卡特彼勒公司所属的工程机械行

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