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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025版物业财务管理制度集合

本合同目录一览

1.物业财务管理概述

1.1物业财务管理原则

1.2物业财务管理目标

1.3物业财务管理职责

2.财务预算管理

2.1预算编制程序

2.2预算执行与控制

2.3预算调整与审批

3.收入管理

3.1收入种类与分类

3.2收入确认与计量

3.3收入核算与报告

4.支出管理

4.1支出种类与分类

4.2支出预算与控制

4.3支出核算与报告

5.资产管理

5.1资产种类与分类

5.2资产购置与验收

5.3资产折旧与处置

6.负债管理

6.1负债种类与分类

6.2负债确认与计量

6.3负债核算与报告

7.现金管理

7.1现金收支管理

7.2现金预算与控制

7.3现金核算与报告

8.投资管理

8.1投资种类与分类

8.2投资决策与执行

8.3投资收益与风险控制

9.成本管理

9.1成本种类与分类

9.2成本核算与控制

9.3成本分析与改进

10.财务报告

10.1财务报告编制

10.2财务报告审核

10.3财务报告披露

11.内部控制

11.1内部控制原则

11.2内部控制措施

11.3内部控制监督与评估

12.会计政策与估计

12.1会计政策选择

12.2会计估计变更

12.3会计政策变更

13.财务分析与绩效评价

13.1财务分析指标

13.2绩效评价方法

13.3财务分析与改进

14.附则

14.1术语解释

14.2合同生效与终止

14.3争议解决与法律适用

第一部分：合同如下：

1.物业财务管理概述

1.1物业财务管理原则

1.1.1坚持依法依规原则，严格遵守国家有关法律法规和物业管理规定。

1.1.2坚持公开透明原则，财务活动应当公开、公正、透明。

1.1.3坚持成本效益原则，合理控制成本，提高资金使用效率。

1.1.4坚持预防为主原则，建立健全内部控制制度，防范财务风险。

1.2物业财务管理目标

1.2.1保证物业管理活动的资金需求，确保物业项目的正常运行。

1.2.2实现物业资产的保值增值，提高物业项目的经济效益。

1.2.3保障业主和物业服务企业的合法权益，维护物业管理秩序。

1.3物业财务管理职责

1.3.1制定和执行物业财务管理制度，组织实施财务管理工作。

1.3.2编制和执行财务预算，控制财务支出，确保财务收支平衡。

1.3.3负责物业资产的购置、保管、使用和处置，实现资产保值增值。

1.3.4组织进行财务分析，提出财务改进建议，提高财务管理水平。

2.财务预算管理

2.1预算编制程序

2.1.1根据物业项目管理需要，编制年度财务预算。

2.1.2预算编制应当充分考虑物业项目的实际情况，合理确定收入和支出。

2.1.3预算编制过程中，征求相关人员的意见和建议。

2.1.4预算编制完成后，报经物业服务企业法定代表人审批。

2.2预算执行与控制

2.2.1严格执行财务预算，确保各项支出在预算范围内。

2.2.2定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现和解决问题。

2.2.3对于预算执行中的重大变更，及时报告并经审批。

2.3预算调整与审批

2.3.1预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应提交调整方案。

2.3.2调整方案经物业服务企业法定代表人审批后实施。

2.3.3调整后的预算仍需遵循原预算管理原则。

3.收入管理

3.1收入种类与分类

3.1.1物业管理费收入

3.1.2公共收益收入

3.1.3其他收入

3.2收入确认与计量

3.2.1按照权责发生制原则确认收入。

3.2.