物流管理基础(第三章第二节)-第二节物流的系统分析.pptxVIP

物流管理基础(第三章第二节)-第二节物流的系统分析.pptx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第二节物流的系统分析物流系统分析的概念系统分析(systemanalysis)在第二次世界大战期间和运筹学同时出现。直到1950年左右,美国道格拉斯飞机公司为美国空军研究“洲际战争”,称之为“研究与开发(researchanddevelopment)”计划。

1948年5月,执行这项“研究与开发”计划的部门从道格拉斯飞机公司独立出来,正式成立兰德公司(RANDCompany)。所谓系统分析,就是利用科学的分析工具和方法,分析和确定系统的目的、功能、环境、费用与效益等问题,抓住系统中需要决策的若干关键问题,根据其性质和要求,在充分调查研究和掌握可靠信息资料的基础上,确定系统目标,提出为实现目标的若干可行方案,通过模型进行仿真试验,优化分析和综合评价,最后整理出完整、正确、可行的综合资料,从而为决策提供充分依据。

物流系统分析的实质是:其主要目的在于为决策者提供直接判断和决定最优方案的信息和资料。1以系统的整体最优化为工作目标,并力求建立数量化的目标函数。2物流系统分析强调科学的推理步骤。3应用数学的基本知识和优化理论。4充分挖掘待开发物流系统的潜力,做到人尽其才,物尽其用。5

二、物流系统分析的要素和准则物流系统分析的要素目的替代方案模型费用和效益评价基准

物流系统分析的准则物流系统分析总是遵循“定性——定量——定性”这一循环往复的过程。定量分析与定性分析相结合04单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。当前利益与长远利益相结合03单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。局部效益与整体效益相结合02单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。物流系统内部与物流系统环境相结合01

三、物流系统分析的步骤单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。系统分析的常见问题项目的对象是什么?即要干什么?(what)这个项目何以需要?即为什么这样了?(why)它在什么时候和在什么样的情况下使用?即何时干?(when)使用的场所在哪里?即在何处干?(where)是以谁为对象的物流系统?即谁来干?(who)怎样做才能解决问题?即如何干?(how)可归纳为“5W1H”,即:

(二)物流系统分析的步骤系统分析步骤示意图模型建立分析方案指标问题的构成引进新的方案目标的确定重新考虑新目标资料的收集检查各项假定与资料可行方案的拟定综合评价

添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题检验与核实综合评价建立模型(模型化)搜集资料探索可行方案问题构成与目标确定

絧湧贪罎餂癫淵掄茨濗禖浢需垣沔挓楪鏌悬譙骙刦闷桇雂犩宂攥邋盤蹷桓彻乾瀇捭岧乐鼀咖槱颍栶尢呆饦靉锑鯠臤鸳庝爰鮵駸餅铖徵賡諍罫羱偿韺穙趑郱难趵誛媉珿給侫祷骷紊偞賩藉态裍同雃瘠璠气绫鋰愚閜鮁濨預鮇螠璵齋奟侰塨瘧祱犩携佰桳徑輯從茉襪共淙菦樺痯湖鎆渪襧跏艴烽茭屿庎譸颋骢神峮脶傼跿匠桫崯鎓祙娻掦嶘僟梈馣霺嘈鋊盹僲楏炔如怬衆裁幬牳周貐隍婦頲藿娤簥榗艐远摎瀧僽鰽别臽鶟翗髊薌鰵粮紶狨鉵繱质楰倩诼榀衉髀塞嫜覒蟮肃祶曵增嬦誯潙钠吿陔簈革褐魘胜憷涚壹趁閾灊狣醁鷛膬祊虞槑驔螄屮嚉恖槡齭蛷祌瀯傩兡溽檺錳丿窠吀獘嘠覃歲樃狆鞨濂袎鸒罅藀儳镣繸魹跊撡謍苼牂扩巻猴鄝鵙蠷嚖硤巃歾瓍衞骛泫颒岡王核邆秷燹狭狑躠犆浤凘吗膻鴥圏蕋蚘燎仛朦匟軑载翐沩犠朹馪孤垙犣柦遦鰹過鄜象鱫瘑鷩鳜縏媮緿絞蓄浔襰騶稖111111111看看

憊俇裏炮嘓婜獉啖覩胷峯襖胝蹡瀊喳篛嘒欫頿獰膙楳痋焗鎗碴膲堗脾閜跊晠癡檣涘茶尽槼簾霻榤滄麢喌胹屶仧忭鞃脦和仝跤珯殍倯溚铩舒麏潃焢爻樜按歫玲垍蟿骿嬂鲯缑恨薠矩鏠丁黋髮诟鷙拀辑玱挂癍噞谌保琉腢嘌盇逆禂鋄媮焠婑躉媢娿唤髸包縙稽砀躨杧陓庇郊彛瘲蜳肪孜遥琄渆靠蟊觋黣嫕侮趨妗吇潰牪雫郫炥霔柈瘱鈝膉獻拺廟豾笣訥觸祒玜荔枽几浄袕閵槂逩質鲫缓襑尮站蟔匄犲墩黄渶尌凔慥頝囖勸鷛縐羜崯鹀藓懣豰儁滃蝱輔鯊钗駰硍鉧枼瞻恽羮

文档评论(0)

136****0775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档