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企业战略经营会计核算分析

资源配置原则是指企业必须分配其资源以实现其目标的原则。因

此企业必须根据其目标和市场需求来合理配置各种资源例如资金、

土地、人力资源等。只有这样企业才能够有效地利用其资源来满足

市场需求并取得竞争优势。

低进入壁垒也是企业战略经营的有利条件之一。在一个低进入壁

垒的行业中新竞争者可以相对容易地进入市场增加市场竞争的激

烈程度。对于现有企业来说这意味着需要保持持续的创新和优化

以保持竞争优势。

企业战略经营是一个高度复杂和不确定的领域。企业在制定战略

时需要面临来自内部和外部环境的诸多因素包括竞争对手、政府政

策、消费者需求等等。这些因素都可能影响企业战略的实施和执行

使得企业需要及时调整自己的战略方向和目标。

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一、企业战略经营总体原则

企业战略经营是指企业以长远目标为导向通过科学合理的管理

和决策实现资源优化配置达成组织目标的一种管理模式。企业战

略经营的基本思想是在市场竞争中以特定的目的、规划、行动策

略为前提采取特定的行为方式达到预期的目标。因此在企业战

略经营中制定总体原则具有重要意义。

1、市场导向原则

市场导向原则是企业战略经营中最重要的原则之一。这一原则指

出公司应该始终保持对市场的敏感性并且将市场作为企业发展的

主导因素。在市场导向的框架下企业应该有效地了解市场需求和趋

势以便能够为其客户提供适当的产品和服务。

2、竞争战略原则

竞争战略原则是企业战略经营中另一个重要的原则。竞争战略主

要是指企业制定的在竞争环境中胜出的策略。这包括企业如何在市场

上竞争如何选择和部署资源以及如何组织和管理人员。

为了制定有效的竞争战略企业必须了解其竞争对手的优势和劣

势并设计相应的策略以获得相应的竞争优势。

3、资源配置原则

资源配置原则是指企业必须分配其资源以实现其目标的原则。因

此，企业必须据其目标和市场需求来合理配置各种资源，例如资金、

土地、人力资源等。只有这样，企业才能够有效地利用其资源来满足

市场需求，并取得竞争优势。

4、长期规划原则

长期规划原则是指企业必须有一个长期规划，以保证其发展的可

持续性。这包括企业必须有一个清晰的愿景和目标，并定期检查和更

新其规划。这一原则涵盖了企业的整个战略经营范围，从经营战略到

公司文化和价值观。

5、快速响应原则

快速响应原则是指企业必须具有快速响应市场变化的能力。这包

括企业要及时调整其经营战略和生产策略，以保证能够适应市场的变

化。仅有这样，企业不能够在市场上保持竞争优势。

6、协同合作原则