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管理学试题+参考答案
一、单选题(共54题,每题1分,共54分)
1.领导权变理论认为,从领导者的角度来说,()是最重要的。
A、领导艺术与作风
B、任务结构
C、职位权力
D、上下级关系
正确答案:D
2.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因()
A、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
B、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C、该公司在组织设计上采取了职能结构
D、该公司的组织层次设计过多
正确答案:A
3.某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?()
A、目标设定得太高
B、目标表述不够清楚
C、目标缺乏鼓动性
D、目标无法考核
正确答案:D
4.一家企业的组织精神是团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()
A、一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
B、考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
C、一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
D、一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
正确答案:C
5.公司最近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务,你作为人力资源部负责人,在他们上岗之前应重点采取哪种培训举措?()
A、促进他们重新认识管理职能的重点所在
B、掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度
C、总结他们各自在基层工作的经验教训,提出建议
D、帮助他们完成管理角色的转变
正确答案:D
6.“挑选有才能的人担任千夫长,百夫长”这句话体现了管理的()
A、间接控制
B、用人
C、分级
D、例外
正确答案:D
7.“管理就是决策”是()的观点。
A、西蒙
B、泰勒
C、法约尔
D、韦伯
正确答案:A
8.()好比企业的“硬件”。
A、观念创新
B、管理创新
C、体制创新
D、技术创新
正确答案:D
9.预算可以用()形式来表达。
A、图表
B、文字
C、数字
D、A、B、C三项
正确答案:C
10.关于员工培训的三种分类,以不选项正确的是()
A、入职培训
B、提升培训
C、专题培训
D、调岗培训
正确答案:C
11.对未来计划进行定期修订的预测方法被称为()
A、线性规划法
B、排队论
C、滚动计划法
D、甘特图
正确答案:C
12.某企业多年来生产任务一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的()。
A、乡村俱乐部型
B、任务型
C、中间型
D、贫乏型
正确答案:A
13.关于组织文化,正确的说法是()
A、变化较慢,一旦形成便日趋加强
B、变化较慢,但每年都最会抛弃一些过时的内容
C、变化较快,特别企业管理人员变更时
D、变化较快,随时补充新的内容
正确答案:A
14.管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与()有关。
A、组织目标
B、经济效益
C、企业宗旨
D、组织文化
正确答案:D
15.某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于()。
A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
D、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
正确答案:D
16.决策过程的第一步是()。
A、识别问题
B、明确目标
C、拟订方案
D、选择方案
正确答案:A
17.一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系、相互促进来实现的。所以,目标和具体的计划通常()。
A、是线性关系
B、是因果关系
C、相互矛盾
D、构成一个网络
正确答案:D
18.下列不属于保健因素的是()。
A、人际关系
B、工作条件
C、薪金
D、责任感
正确答案:D
19.在各种沟通网络中,传递消息速度最快的一种是()。
A、链式
B、轮式
C、Y式
D、全通道式
正确答案:A
20.对组织活动所做出的整体安排而拟订的计划是()。
A、长期计划
B、综合计划
C、专项计划
D、财务计划
正确答案:B
21.组织经营环境不确定,组织的计划就应该越需要和更强调()。
A、作业计划和长期计划
B、指导性计划和短期计划
C、单一性计划和短期计划
D、战略计划和长
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