2025年加油站冬季安全生产工作方案.docx

研究报告

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2025年加油站冬季安全生产工作方案

一、组织机构与职责

1.1.组织机构设置

(1)根据加油站冬季安全生产工作的特点和需求，设立专门的安全生产委员会，作为加油站安全生产工作的最高决策机构。委员会由站长担任主任，各部门负责人担任委员，负责制定加油站安全生产工作的总体方针、政策和重大决策。

(2)在安全生产委员会下设立安全生产办公室，负责日常安全生产工作的组织实施和监督。安全生产办公室由一名副站长担任主任，配备专职安全生产管理人员，具体负责以下工作：编制和实施安全生产计划、组织安全生产检查、处理安全生产事故、开展安全生产培训等。

(3)加油站各部门应设立安全生产小组，负责本部门范围内的安全生产管理工作。各小组由部门负责人担任组长，组员由部门内部相关岗位人员组成。安全生产小组的主要职责包括：贯彻落实安全生产政策、开展安全隐患排查、组织安全操作规程的学习、执行安全操作规程等，确保本部门安全生产工作的顺利开展。

2.2.职责分工

(1)站长作为安全生产第一责任人，全面负责加油站安全生产工作的领导和管理，确保安全生产目标的实现。站长需定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，对安全生产委员会的决策进行贯彻落实。

(2)副站长协助站长开展工作，负责具体分管的安全生产领域，如设备设施安全、消防安全、用电安全等。副站长需定期对分管领域的安全生产情况进行检查，督促相关部门落实安全生产责任制，对存在的问题及时进行整改。

(3)各部门负责人为各自部门安全生产工作的第一责任人，负责本部门安全生产的组织、协调和管理工作。部门负责人需对本部门员工的安全生产教育和培训负责，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能，同时，对部门的安全生产状况进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。

3.3.安全生产责任制

(1)安全生产责任制明确规定，加油站全体员工必须严格遵守国家安全生产法律法规和加油站内部安全生产规章制度，对违反规定的行为将依法追究责任。责任制要求员工在作业过程中严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。

(2)加油站站长对本站的安全生产负总责，要建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任的落实。站长还需定期对安全生产责任制执行情况进行检查，发现问题及时纠正，对安全生产责任制不落实或执行不到位的，要严肃追究责任。

(3)安全生产责任制要求各部门、各岗位人员按照“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，谁操作、谁负责”的原则，明确各自的安全职责。各岗位人员要按照岗位职责和操作规程进行作业，对发现的隐患要及时报告并采取相应的防范措施。加油站将定期对责任制执行情况进行考核，考核结果与员工的奖惩、晋升等挂钩。

二、安全生产目标与任务

1.1.安全生产目标

(1)2025年冬季，加油站安全生产目标设定为零事故、零伤害、零污染，确保加油站运营期间不发生任何人员伤亡和环境污染事故。通过强化安全管理，提高全员安全意识，降低安全风险，实现安全生产的持续稳定。

(2)具体目标包括：一是实现全年无重大安全事故，确保加油站设备设施安全可靠运行；二是降低事故发生率，将年度事故发生率控制在国家规定标准以下；三是提高员工安全技能，确保员工具备应对突发事件的能力。

(3)此外，加油站还设定了提高安全管理水平的目标，包括完善安全生产规章制度，加强安全生产教育培训，提升安全检查和隐患排查能力，确保安全生产管理体系的有效运行。通过这些目标的实现，为加油站持续健康发展奠定坚实基础。

2.2.安全生产任务分解

(1)安全生产任务分解首先明确了各部门的具体职责。加油站将安全生产任务按照部门进行划分，站长负责总体协调，副站长分管具体领域，各部门负责人负责本部门安全生产工作的实施。每个部门需根据自身特点，制定详细的安全生产计划。

(2)在任务分解过程中，加油站将安全生产目标细化成具体的行动项。例如，设备设施安全方面，包括定期检查、维护保养、应急演练等；消防安全方面，包括消防设施检查、消防演练、火灾应急预案等；用电安全方面，包括电气设备检查、防雷防静电措施、电气火灾预防等。

(3)加油站还针对不同岗位，制定了相应的安全生产职责。如加油员需掌握加油操作规程，确保加油安全；安全员需负责日常巡查，及时发现和消除安全隐患；管理人员需加强对安全生产工作的监督和指导。通过任务分解，确保每个岗位人员都明确自己的安全生产责任，共同推动加油站安全生产工作的落实。

3.3.安全生产考核

(1)安全生产考核是加油站确保安全生产责任制落实的重要手段。考核内容主要包括安全生产责任制执行情况、安全生产规章制度遵守情况、安全隐患排查及整改情况、事故处理及预防情况等。考核采用定量与定性相结合的方式，确保考核结果的客观性和公正性。

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