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装修公司规章制度

为了加强装修公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、员工招聘与录用

招聘流程

1.需求分析：各部门根据业务发展、人员流动等情况，向人力资源部门提出人员需求申请，说明所需岗位、人数、岗位职责、任职要求等。

2.招聘计划制定：人力资源部门汇总各部门需求，结合公司整体发展战略，制定详细的招聘计划，包括招聘渠道选择、招聘时间安排等。

3.信息发布：通过公司官网、招聘网站、社交媒体、人才市场等多种渠道发布招聘信息，确保信息覆盖范围广泛。

4.简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行初步筛选，根据岗位要求剔除明显不符合条件的简历，将符合基本要求的简历推荐给用人部门。

5.面试安排：用人部门和人力资源部门共同确定面试时间、地点和面试官。面试分为初试和复试，初试主要由人力资源部门进行，了解应聘者的基本情况、职业素养等；复试由用人部门进行，重点考察应聘者的专业技能和岗位匹配度。

6.背景调查：对于拟录用的重要岗位人员，人力资源部门要进行背景调查，包括核实工作经历、教育背景、是否存在违法违纪行为等。

7.录用决策：面试和背景调查结束后，用人部门和人力资源部门共同商讨，确定录用人员名单，报公司领导审批。

录用标准

1.基本条件：应聘者应年满18周岁，身体健康，具备良好的道德品质和职业素养。

2.专业技能：根据不同岗位要求，应聘者应具备相应的专业知识和技能，如设计师应具备扎实的设计理论基础和丰富的设计经验，施工人员应具备相关的施工技术和操作能力。

3.工作经验：优先考虑具有相关行业工作经验的人员，工作经验年限根据岗位级别和复杂程度而定。

4.学习能力：要求应聘者具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和新技能，适应公司业务发展的需要。

5.团队合作精神：装修工作需要各部门之间密切配合，因此应聘者应具备良好的团队合作精神，能够与同事和谐相处，共同完成工作任务。

入职手续办理

1.资料提交：新员工入职时需提交身份证、学历证书、学位证书、职业资格证书、体检报告等相关资料原件及复印件。

2.合同签订：人力资源部门与新员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等条款。

3.入职培训：新员工入职后，公司将组织为期[X]天的入职培训，内容包括公司概况、规章制度、企业文化、安全知识等，帮助新员工尽快了解公司，融入团队。

4.工作安排：培训结束后，用人部门根据新员工的岗位安排，为其指定导师，帮助其熟悉工作环境和业务流程。

二、考勤管理

工作时间

公司实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体工作时间段]。因工作需要加班的，员工应提前填写《加班申请表》，经部门负责人批准后报人力资源部门备案。

考勤方式

公司采用指纹打卡或人脸识别系统进行考勤记录，员工必须在规定的上下班时间内打卡，否则按迟到、早退或旷工处理。

迟到、早退与旷工处理

1.迟到：员工每月累计迟到[X]分钟以内，扣除当天[X]%的绩效工资；迟到[X]分钟以上[X]分钟以内，扣除当天[X]%的绩效工资；迟到[X]分钟以上视为旷工半天。

2.早退：早退的处理方式与迟到相同。

3.旷工：旷工半天扣除当天全部工资及[X]%的绩效工资；旷工1天扣除[X]天工资及[X]%的绩效工资；连续旷工[X]天或一年内累计旷工[X]天以上的，公司有权解除劳动合同。

请假制度

1.病假：员工因病请假，需提供县级以上医院出具的病假证明，病假期间工资按照国家相关规定执行。

2.事假：员工因个人原因请假，需提前填写《请假申请表》，经部门负责人批准后报人力资源部门备案。事假期间不计发工资。

3.婚假、产假、丧假等法定假期：按照国家和地方相关法律法规执行，员工需提供相应的证明材料。

三、薪酬福利

薪酬结构

员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。

1.基本工资：根据员工的岗位级别、工作经验、学历等因素确定，是员工的基本生活保障。

2.绩效工资：根据员工的工作表现和业绩完成情况进行考核发放，体现员工的工作价值和贡献。

3.奖金：包括年终奖金、项目奖金等，根据公司的经营状况和员工的工作表现进行发放。

薪酬调整

公司根据员工的工作表现、市场薪酬水平等因素，定期对员工的薪酬进行调整。薪酬调整分为普调、个别调整和晋升调薪等。

1.普调：根据公司的经营状况和市场薪酬水平的变化，对全体员工的薪酬进行统一调整。

2.个别调整：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，对个别员工的薪酬进行调整。

3.晋升调薪：员工晋升到更高的岗位级别时，相应调整其薪酬待遇。

福利政策

1.社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养