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模拟企业经营流程分析演讲人:日期:
CATALOGUE目录01模拟企业经营概述02模拟企业经营的核心概念03模拟企业经营流程04模拟企业经营工具与技术05模拟企业经营挑战与解决方案06模拟企业经营案例研究
01模拟企业经营概述
定义模拟企业经营是一种仿照真实企业运营模式的虚拟训练方法。特点参与者需扮演不同角色,如总经理、财务、采购等;涉及企业运营各方面,包括市场分析、采购管理、生产计划、市场营销等;在模拟环境中进行决策,并承担相应后果。定义与特点
模拟经营的重要性提升实践能力模拟经营让参与者亲身体验企业运营,提升实践能力和决策能力。领悟管理精髓通过模拟经营,参与者能够领悟企业管理的精髓,了解
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