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高中校团委管理制度

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目录

引言

校团委组织架构

校团委管理制度

校团委活动管理

校团委资源管理

校团委宣传与交流

01

引言

为了规范高中校团委的管理，提高工作效率，促进学生社团的发展。

目的

随着学生社团的增多和规模的扩大，需要一套完整的管理制度来确保其健康有序的发展。

背景

完善的管理制度能够确保校团委工作的规范化和高效化，提高校团委的服务质量，更好地满足学生的需求。

管理制度的建立与完善对于校团委的长期发展至关重要，能够保障学生社团的稳定和持续发展，同时也有助于提高学生的综合素质和社会责任感。

重要性

意义

02

校团委组织架构

体育部

负责组织学校的体育活动，如运动会、篮球赛等。

文艺部

负责组织学校的文艺活动，如晚会、音乐会等。

实践部

组织开展各类社会实践活动，如志愿服务、社区服务等。

组织部

负责团员发展、团籍管理、团费收缴以及团组织关系的转接等事务。

宣传部

负责学校的日常宣传工作，包括海报制作、新闻稿撰写和发布等。

各部门的干部需负责部门内的日常管理工作，制定工作计划并组织实施，同时也要参与学校其他相关事务的管理工作。

职责

校团委干部的选拔需经过公开竞选或推荐，候选人需具备一定的组织能力、协调能力、沟通能力以及团队合作精神。选拔过程需公正、公平、公开，确保选出最适合的干部人选。

选拔

03

校团委管理制度

定期召开会议

校团委应定期召开工作会议，总结工作进展情况，研究解决问题。

做好会议记录

会议记录应详细记录会议内容、讨论重点和决议事项。

及时传达会议精神

会议结束后，校团委应及时将会议精神传达给相关人员。

校团委应制定具体的考核标准，对成员的工作表现进行评估。

制定考核标准

校团委应定期对成员进行考核，确保工作质量。

定期进行考核

考核结果应及时反馈给成员，以便成员了解自己的工作表现，及时调整工作状态。

考核结果反馈

04

校团委活动管理

03

组织分工

明确活动组织人员和参与人员的分工，确保活动顺利进行。

01

确定活动目标

明确活动目的，确保活动与学校教育理念和团委工作目标相一致。

02

制定活动计划

根据活动目标，制定详细的活动计划，包括活动时间、地点、参与人员、预算等。

通过多种渠道进行活动宣传，提高活动的知名度和参与度。

活动宣传

活动实施

活动监督

按照计划实施活动，确保活动顺利进行。

对活动实施过程进行监督，及时发现和解决问题。

03

02

01

评估标准制定

根据活动目标制定评估标准，确保评估的客观性和公正性。

总结报告撰写

撰写活动总结报告，对活动进行全面总结，并提出改进意见和建议。

活动评估

对活动实施效果进行评估，总结活动的优点和不足。

05

校团委资源管理

A

B

C

D

场地使用计划

校团委需制定场地使用计划，合理安排场地的使用时间和用途。

场地维护

校团委需定期对场地进行维护和保养，确保场地的安全和正常使用。

场地借用

校团委场地可对外借用，但需遵守相关规定，确保场地的合理使用和管理。

场地安全

校团委需确保场地的安全，制定安全管理制度，防止意外事故的发生。

06

校团委宣传与交流

宣传内容

校团委的宗旨、理念、活动和成果等，以及社会主义核心价值观、爱国主义、集体主义等正能量内容。

宣传形式

通过校园广播、海报、宣传栏、微信公众号等渠道，以及组织主题班会、演讲比赛等形式进行宣传。

交流合作对象

其他学校团委、社会组织、企业等，开展互访、座谈会等活动，分享经验、增进了解。

合作内容

共同组织活动、开展志愿服务、进行课题研究等，实现资源共享、优势互补。

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