QC成果报告案例.pdfVIP

减少1、2、3号炉主蒸汽并列系统压力波动

一小组概况：

我们的QC小组主要由我们班组的运行操作人员和车间的管理干部组

成，自成立以来立足于生产实际，努力解决生产中的问题。追求安全和经

济的生产过程是我们一直的目标。2000/2001年我们的QC成果被评为公

司三等奖；2001/2002年我们的QC成果获得热电厂三等奖；2003/2004及

2005/2006我们的QC获得热电厂二等奖。

小组成员情况如下表：

2004．7

小组名称火焰山小组成立日期

提高制粉系统启停的

课题名称课题注册时间2004．7

平稳率

小组类型现场型组长

活动时间06.9－07.3注册登记号200647

（工种）职

性别年龄学历组内分工

务

二:选题理由

我车间3台锅炉通常并列运行，3台锅炉之间相互联系也相互影响。

任何一台锅炉的压力波动都会造成整个蒸汽母管系统的压力波动，这种波

动如果过大的话会影响到汽轮机的平稳运行，对整个电厂的平稳运行带来

危害。这种波动也会影响电厂外供蒸汽的压力平稳，造成其他厂生产波动

甚至停运，我车间曾经发生过由于压力低造成化纤厂切水运的教训。我们

要通过此次活动找到影响的真正原因，保证整个蒸汽系统的更加平稳。

三、现状调查

在正常运行中，影响压力平稳的因素比较多，主要分为内扰和外

扰，这些扰动大部分我们都能够通过及时的调节和处理予以化解，从而迅

速恢复正常和平稳。但这其中有一些是没有处理好的情况，虽未造成问题，

但是发展下去可能会影响安全和经济运行，我们统计了8月到10月之间，

由于处理不当造成蒸汽母管压力较大幅度波动的次数，如下表。

月份8月9月10月

次数1298

四、目标确定

从上表可以看出，我们每个月都有数次由于处理不当造成母管压

力相对较大的人为影响，根据实际情况我们觉得可以尽量改善这种状况，

以保证压力的平稳，我们的目标如下图所示：

如图：

每月不正常平均9次

波动次数

≈2次

活动前活动后

四：可行性分析

１、由于设备改造等原因，现在拥有了越来越先进和准确的数据

查询方式，便于准确找到原因。

２、小组成员有多年的工作经验，具有一定的实际能力和理论水

平。

五、目标分析和要因确认

根据观察和实际的操作，我们分析和讨论后认为影响制粉系统启停锅炉

平稳率的因素主要有以下下，绘制因果图如下：

技术水平低

人工作责