合工大企业管理考研课件.pptx

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目录05考研复习资料推荐04历年考研真题分析03企业管理专业课内容02企业管理基础理论01企业管理考研概述06考研辅导与答疑

企业管理考研概述PARTONE

考研科目介绍数学政治03数学考试分为数学一、数学二和数学三，根据专业不同，考生需选择对应的数学试卷。英语01考研政治科目涵盖马克思主义基本原理、毛中特、史纲、思修法基等，是考研必考科目之一。02英语科目测试考生的英语语言运用能力，包括阅读理解、翻译和写作等部分。专业课04专业课考试内容依据报考专业而定，企业管理专业通常包括管理学原理、市场营销等科目。

考试形式与要求面试流程和内容笔试科目及分值企业管理考研笔试包括政治、英语、数学三和专业课，各科满分均为150分。面试通常包括英语口语测试和专业问题答辩，考察学生的综合素质和专业能力。录取分数线标准根据历年录取情况，合工大企业管理专业考研录取分数线一般在350分以上。

复习准备建议根据考试大纲，合理分配时间，制定每日学习目标，确保全面覆盖所有考点。制定详细复习计划定期参加模拟考试，检验复习效果，及时调整学习策略，适应考试节奏。参加模拟考试研究历年真题，了解考试题型和难度，把握考试趋势，提高解题能力。参考历年真题

企业管理基础理论PARTTWO

管理学原理弗雷德里克·泰勒提出的科学管理理论，强调通过科学方法提高工作效率。科学管理理论系统管理理论将组织视为一个开放系统，强调内外部环境的相互作用和整体协调。系统管理理论埃尔顿·梅奥的人际关系学派强调员工的社会需求和工作满意度对生产率的影响。人际关系学派

组织行为学个体行为理论探讨员工个性、态度、价值观如何影响工作表现和决策过程。群体动力学分析团队内部沟通、冲突解决以及团队合作对组织效率的影响。领导力与管理研究不同领导风格对员工动机、团队绩效的作用及其在企业中的应用。

人力资源管理企业通过各种渠道发布招聘信息，通过面试、笔试等方式选拔合适的人才，以满足组织的人力需求。01企业为提升员工技能和职业素养，定期组织培训，如新员工入职培训、职业技能提升等。02通过设定工作目标、评估员工工作表现，企业能够激励员工提高工作效率，实现个人与组织目标的统一。03合理的薪酬福利体系能够吸引和留住人才，包括基本工资、奖金、社会保险等福利政策。04招聘与选拔员工培训与发展绩效管理薪酬福利体系

企业管理专业课内容PARTTHREE

财务管理基础通过分析资产负债表、利润表等，了解企业财务状况，评估经营成果和财务健康度。财务报表分析01学习如何通过成本控制提高企业效率，包括直接成本和间接成本的管理方法。成本控制与管理02掌握投资评估方法，如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)，以支持企业投资决策。投资决策分析03了解企业面临的财务风险，学习如何制定财务规划以规避和管理这些风险。风险管理与财务规划04

市场营销策略企业通过市场细分确定目标客户群，定位策略帮助产品在竞争中脱颖而出。市场细分与定位01品牌是企业与消费者沟通的桥梁，有效的品牌管理能够提升市场竞争力和客户忠诚度。品牌建设与管理02利用数字营销和社交媒体平台，企业能够更精准地触达潜在客户，提高品牌曝光率。数字营销与社交媒体03深入分析消费者行为，企业能够更好地理解客户需求，制定有效的市场推广策略。消费者行为分析04

生产运营管理通过精益生产等方法，企业能够减少浪费，提高生产效率，如丰田的生产方式。采用先进的库存管理系统，如JIT（准时制生产），以降低成本并提高响应速度。通过供应链管理，实现原材料采购、生产、分销的高效协同，如苹果公司的供应链管理。合理安排生产计划和调度，以适应市场需求变化，如宝洁公司的灵活生产计划。生产流程优化库存管理策略供应链协调生产计划与调度实施全面质量管理（TQM），确保产品和服务质量，例如通用电气的质量改进案例。质量控制体系