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;医院概况;;;选题理由;第一次圈会议;一、组织与选题;圈名选定;我们的圈成员;圈团队;圈徽及意义;二、活动计划书——甘特图;现状调查表;现状调查中;调查时间:2015年5月18日-2015年6月7日(三周)
调查地点:神经外科病房
调查方式:自制现状调查表置于护士站旁,凡护士站工作人员处理响铃后,均登记于检查表中。
调查者:全体圈员
调查人数:三周住院总人次:512人次,其中危重患者:26人次,一级护理:209人次,二级护理:257人次,三级护理:46人次。
病区响铃总次数:1298次,平均61.8次/日。
;三、改善前检查数据汇总表
;改善前柏拉图;四、目标值设定;五、头脑风暴-解析;因果图;;输液问题引起响铃次数高-真因验证;对策拟定中;;对策拟定-圈员投票;;;;七、对策制定;对策效果确认:培训人数100%,考核合格率100%.护士的责任意识加强,主动性提高。穿刺成功率提高,与病人沟通能力增强,护士长检查时有切实行的标准。
;
对策效果确认:培训人数100%,考核合格率100%.护士的专科知识提高,落实危重病人护理,对于新护士及低年资护士考核有标准。;技能操作与专科知识培训中;对策内容:1、弹性排班,在高峰时间、薄弱实际段增加辅助班,协助责任护士做好晨晚间护理。
2、建立“二级护士站”,严格落实责任护士岗位职责。
3、上午输液高峰时间,辅助班护士将所配的输液送到二级护士站上,节省责任护士来回的时间。
;对策内容:1、建立科室静疗小组,护士长担任组长。
2、制作输液时间控制表,有利于护士掌握输液时间。
3、由小组成员每日检查输液质量,发现输液问题,及时解决。;对策效果确认:
奖惩制度强化了护
士主动性。对策实施
三周,响铃次数由改
善前的1298次下降
到432次;调查时间:2015年7月20日-2015年8月9日(三周)
调查地点:神经外科病房
调查方式:自制现状调查表置于护士站旁,凡护士站工作人员处理响铃后,均登记于检查表中。
调查者:全体圈员
调查人数:三周住院病人总人次:493人次,其中危重患者:22人次,一级护理:201人次,二级护理:257人次,三级护理:59人次。
???区响铃总次数:432次,平均20.5次/日。
;改善前后柏拉图比较;有形成果;八、有形成果;八、有形成果—成果比对;九、标准化;标准化(一);标准化(二)(三);标准化(四);成果发表-论文;成果发表-论文;十、检讨与改进;无形成果;视频;活动花絮;团结就是力量;下一期活动主题;感谢聆听!
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