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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

预算业务管理制度2025年通用

本合同目录一览

1.预算编制原则

1.1编制依据

1.2编制范围

1.3编制方法

2.预算编制程序

2.1编制准备

2.2编制内容

2.3编制审核

2.4编制审批

3.预算执行管理

3.1执行原则

3.2执行程序

3.3执行监督

4.预算调整管理

4.1调整原则

4.2调整程序

4.3调整审批

5.预算考核管理

5.1考核原则

5.2考核内容

5.3考核程序

6.预算信息化管理

6.1系统建设

6.2数据管理

6.3系统应用

7.预算编制责任

7.1编制责任

7.2执行责任

7.3调整责任

8.预算管理权限

8.1编制权限

8.2执行权限

8.3调整权限

9.预算管理纪律

9.1必威体育官网网址纪律

9.2诚信纪律

9.3效率纪律

10.预算管理监督

10.1内部监督

10.2外部监督

10.3监督方式

11.预算管理培训

11.1培训内容

11.2培训对象

11.3培训方式

12.预算管理奖惩

12.1奖励条件

12.2奖励方式

12.3惩罚条件

12.4惩罚方式

13.预算管理争议解决

13.1争议解决原则

13.2争议解决程序

13.3争议解决方式

14.附则

14.1合同生效

14.2合同变更

14.3合同终止

14.4合同解除

14.5合同争议解决

14.6合同附件

第一部分：合同如下：

1.预算编制原则

1.1编制依据

1.1.1遵循国家有关法律法规和政策；

1.1.2符合企业发展战略和经营目标；

1.1.3依据企业内部管理制度和流程；

1.2编制范围

1.2.1包括企业各部门、各项目的预算编制；

1.2.2覆盖企业生产经营、投资、融资等各项活动；

1.2.3确保预算编制全面、完整；

1.3编制方法

1.3.1采用零基预算编制方法，从零开始，逐项分析；

1.3.2建立预算编制模型，提高预算编制的科学性；

1.3.3采用滚动预算编制方式，实时调整预算。

2.预算编制程序

2.1编制准备

2.1.1成立预算编制领导小组，负责预算编制的组织和协调；

2.1.2明确各部门、各项目的预算编制责任；

2.1.3收集相关历史数据和预测信息；

2.2编制内容

2.2.1预算编制应包括收入预算、支出预算、投资预算、融资预算等；

2.2.2预算编制应细化到具体项目、具体时间；

2.2.3预算编制应明确各项预算的编制依据和计算方法；

2.3编制审核

2.3.1对预算编制内容进行审核，确保预算编制的合规性和合理性；

2.3.2对预算编制方法进行审核，确保预算编制的科学性和准确性；

2.3.3对预算编制结果进行审核，确保预算编制的完整性和一致性；

2.4编制审批

2.4.1预算编制完成后，提交预算编制领导小组审批；

2.4.2预算编制领导小组对预算编制进行审议，提出修改意见；

2.4.3预算编制经审批通过后，正式发布执行。

3.预算执行管理

3.1执行原则

3.1.1遵循预算编制原则，严格执行预算；

3.1.2严格执行预算审批程序，确保预算执行合法性；

3.1.3加强预算执行过程中的监督，确保预算执行效果；

3.2执行程序

3.2.1各部门、各项目按照预算编制内容执行；

3.2.2定期收集预算执行数据，分析预算执行情况；

3.2.3对预算执行过程中出现的问题及时调整；

3.3执行监督

3.3.1建立预算执行监督机制，确保预算执行合规；

3.3.2定期对预算执行情况进行检查，发现问题及时纠正；

3.3.3对预算执行不力的部门或项目进行问责。

4.预算调整管理

4.1调整原则

4.1.1遵循预算编制原则，合理调整预算；

4.1.2依据实际情况，调整预算内容；

4.1.3确保调整后的预算符合企业发展战略和经营目标；

4.2调整程序

4.2.1发生预算调整需求时，提出调整申请；

4.2.2对调整申请进行审核，确保调整的合理性和必要性；

4.2.3经审核通过后，提交预算编制领导小组审批；

4.3调整审批

4.3.1预算编制领导小组对调整申请进行审议，提出修改意见；

4.3.2预算编制领导小组对调整结果进行审批，正式发布执行。

5.预算考核管理

5.1考核原则

5.1.1遵循预算编制原则，对预算执行情况进行考核；

5.1.2考核内容全面，覆盖预算执行各方面；

5.1.