2025年天津国能津能滨海热电有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

2025年天津国能津能滨海热电有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概述

1.公司背景

(1)天津国能津能滨海热电有限公司成立于2008年，是天津市政府重点支持的能源项目之一。公司秉承“安全、环保、高效、创新”的理念，致力于为社会提供清洁、稳定的电力和热能。作为一家现代化的热电联产企业，公司积极响应国家节能减排政策，努力实现能源结构的优化升级。

(2)自成立以来，公司始终遵循可持续发展的战略方针，不断加强技术创新和管理优化。公司拥有先进的热电联产技术，采用高效节能的锅炉和发电机组，大大降低了能源消耗和污染物排放。同时，公司注重人才培养，引进了一大批高素质的技术和管理人才，为公司的长期稳定发展奠定了坚实基础。

(3)公司项目总投资超过30亿元，占地约1000亩，建设规模为两台100万千瓦超超临界燃煤发电机组和相应的供热系统。项目投产后，将有效缓解天津市的能源供应压力，为当地经济发展提供有力保障。同时，公司积极履行社会责任，关注环境保护，努力打造成为行业内的领军企业。

2.公司发展历程

(1)天津国能津能滨海热电有限公司自2008年成立以来，经历了从筹备到建设的多个阶段。公司初期以市场调研和项目可行性研究为基础，逐步明确了发展方向和战略目标。在建设过程中，公司克服了诸多技术和管理难题，确保了工程质量和进度。

(2)2012年，公司一期工程正式投产，标志着公司迈入了实质性运营阶段。随着业务的不断拓展，公司逐步形成了以热电联产为核心，集电力、热力、环保于一体的综合能源服务模式。在此期间，公司还积极参与了天津市的能源结构调整和节能减排工作，为地方经济发展做出了积极贡献。

(3)进入新时代，天津国能津能滨海热电有限公司继续深化改革，加大技术创新力度。公司不断优化生产流程，提高能源利用效率，同时积极拓展新能源业务，如风力发电、太阳能发电等。在未来的发展中，公司将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，努力实现高质量发展，为我国能源事业贡献力量。

3.公司组织架构

(1)天津国能津能滨海热电有限公司的组织架构科学合理，分为董事会、监事会、经理层和职能部门四个层级。董事会作为最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。监事会则对董事会和管理层的行为进行监督，确保公司合法合规经营。

(2)经理层下设总经理、副总经理、各部门经理等岗位，负责公司的日常运营和管理。公司设有综合管理部、财务部、人力资源部、生产技术部、安全环保部、市场营销部等多个职能部门，分别负责行政办公、财务管理、人力资源、生产技术、安全环保和市场销售等具体工作。

(3)各职能部门根据公司整体发展战略，结合自身业务特点，制定了详细的岗位职责和工作流程。公司注重团队协作，鼓励各部门之间相互支持、共同进步。此外，公司还设立了董事会办公室、监事会办公室等辅助机构，以支持董事会和监事会的日常工作。整个组织架构运行高效，为公司的稳定发展提供了有力保障。

二、项目背景

1.项目立项原因

(1)项目立项的主要原因是满足天津市日益增长的电力和热能需求。随着城市化的快速发展和工业生产的扩张，天津市的能源消耗逐年上升，传统的电力供应已无法满足日益增长的需求。因此，建设新的热电厂对于保障电力供应安全、稳定具有重要意义。

(2)其次，项目立项旨在优化能源结构，提高能源利用效率。天津市作为我国北方重要的工业基地，能源消耗结构以煤炭为主，存在能源浪费和环境污染等问题。通过建设热电联产项目，可以有效实现能源的梯级利用，减少煤炭消耗，降低污染物排放，助力天津市实现绿色低碳发展。

(3)此外，项目立项还考虑到地区经济发展和产业升级的需求。随着天津市产业结构的调整，对电力和热能的质量和供应稳定性提出了更高要求。热电联产项目不仅可以提供高质量的电力和热能，还能为当地企业提供工业蒸汽，推动产业升级和经济发展。因此，项目立项对于促进天津市经济社会的可持续发展具有重要意义。

2.项目政策支持

(1)天津国能津能滨海热电有限公司的项目得到了国家及地方政府的多项政策支持。首先，国家层面对于能源结构调整和绿色低碳发展给予了高度重视，出台了一系列鼓励新能源和清洁能源项目的政策，为项目的顺利实施提供了有力保障。

(2)天津市政府积极响应国家号召，出台了一系列优惠政策，包括税收减免、土地使用优惠、资金补贴等，以降低企业的运营成本，促进项目的经济效益和社会效益。此外，天津市还设立了专门的能源发展基金，用于支持能源项目的建设和发展。

(3)在项目审批过程中，天津市相关部门简化了审批流程，提高了审批效率。政府还积极协调解决项目在建设过程中遇到的问题，如环保审批、土地征用等，确保项目能够按照既定的时间表顺利推进。这些政策支持措施为项目的顺利实施创造了良好的外部环境