记账实操-新能源汽车成本管理体系.docx

会计实操文库

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记账实操-新能源汽车成本管理体系

一、研发成本管理

（一）技术创新与成本平衡

在新能源汽车研发中，技术创新是核心，但需与成本有效平衡。例如，超充技术虽可提升产品竞争力，却带来高昂成本。车企升级电气架构系统以匹配800伏高压平台，将半导体器件由硅基IGBT迭代为碳化硅材料，据国泰君安证券研报测算，这一升级使整车成本增加超4000元。企业应设立专业的成本评估团队，在技术研发阶段，对新技术、新方案进行全面成本效益分析。对于超充技术等投入大的研发项目，从长期市场需求、产品溢价能力等多维度评估其可行性，避免盲目追求技术先进性而忽视成本。