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研究报告

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中核集团_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中核集团，全称中国核工业集团有限公司，是我国唯一一家专业从事核工业的中央企业，成立于1955年，总部位于北京。自成立以来，中核集团始终秉持“发展核能，造福人类”的宗旨，肩负着国家核能事业发展的重任。经过六十余年的发展，中核集团已经成为全球最大的核能企业之一，业务涵盖了核能发电、核技术应用、核燃料循环、核环保等多个领域。

中核集团始终坚持自主创新，不断推动核能技术的进步。公司拥有世界领先的核能技术研发能力，成功研发了多个具有自主知识产权的核电站型号，如“华龙一号”等。同时，中核集团在核技术应用领域也取得了显著成果，如核燃料组件、核同位素、核仪器等，为我国核能事业的发展提供了强有力的技术支撑。

作为国家核能事业的骨干力量，中核集团始终将社会责任放在首位。公司高度重视环境保护和安全生产，严格执行国家相关法律法规，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。在公益事业方面，中核集团积极参与扶贫、教育、卫生等领域，为构建和谐社会贡献力量。如今，中核集团正以更加开放的姿态，积极拓展国际市场，推动我国核能事业走向世界。

2.发展历程

(1)1955年，我国第一座实验性原子反应堆建成，标志着我国核工业的起步。同年，中国第一座核电站——秦山核电站开工建设，为我国核能事业的发展奠定了基础。

(2)1985年，我国第一座百万千瓦级核电站——大亚湾核电站投入商业运行，标志着我国核能产业迈入世界先进行列。此后，中核集团不断加大研发投入，推动核能技术进步，成功研发出多个具有自主知识产权的核电站型号。

(3)进入21世纪，中核集团积极拓展国际市场，参与多个国家和地区核电项目的建设。同时，公司加大科技创新力度，推动核能技术在新能源、环保、医疗等领域的应用。在国内外核电市场的竞争中，中核集团始终保持领先地位，为我国核能事业的发展做出了卓越贡献。

3.组织架构

(1)中核集团组织架构分为总部和下属企业两个层级。总部设有多部门，包括战略规划部、技术研发部、国际合作部、人力资源部等，负责集团的总体战略规划、技术研发、国际合作、人力资源管理等核心工作。

(2)下属企业包括核电站、核燃料循环、核技术应用、核环保等多个领域的专业公司。这些企业按照业务领域划分，设有各自的董事会、监事会和经理层，负责具体业务的运营和管理。同时，下属企业之间通过战略联盟、合作项目等方式，实现资源共享和优势互补。

(3)中核集团在国内外设有多个分支机构，如区域管理中心、海外代表处等，负责集团在各地的业务拓展、项目实施和日常管理工作。此外，集团还设有多个专业研究院所，负责核能技术研发、人才培养和成果转化等工作。整个组织架构紧密协作，形成了高效、有序的管理体系。

二、发展战略

1.战略目标

(1)中核集团的战略目标是成为全球领先的核能科技集团，以核能为核心，构建安全、高效、清洁、可持续的能源体系。为实现这一目标，公司将致力于核能发电、核技术应用、核燃料循环等领域的创新发展，推动核能技术在国内外市场的广泛应用。

(2)在核能发电方面，中核集团将重点发展高效、清洁、安全的第三代核电技术，提升核电站的建设和运营管理水平，努力实现核电规模化、批量化发展，为我国能源结构调整和清洁能源供应作出贡献。

(3)在核技术应用领域，中核集团将充分发挥核能技术在医疗、工业、环保等领域的优势，推动核技术应用向高端、多元化方向发展，满足社会对高品质、高性能核技术的需求，助力国家产业升级和科技进步。同时，中核集团还将积极拓展国际市场，推动我国核技术应用走向世界。

2.发展策略

(1)中核集团的发展策略以科技创新为核心，通过加大研发投入，提升自主创新能力，推动核能及相关领域的科技进步。公司将集中资源开展关键核心技术攻关，突破制约产业发展的瓶颈，打造具有国际竞争力的核心技术体系。

(2)在市场拓展方面，中核集团将积极把握国内外市场机遇，通过国际合作、海外并购等方式，拓展国际市场，提升全球市场份额。同时，公司将加强与国内各行业合作伙伴的合作，推动核能及相关技术在国内外市场的广泛应用。

(3)中核集团将强化内部管理，优化组织架构，提高运营效率。通过实施精细化、智能化管理，降低成本，提升企业竞争力。同时，公司将注重人才队伍建设，培养一批高素质、专业化的核能科技人才，为集团持续发展提供有力保障。此外，公司还将积极履行社会责任，推动环境保护和安全生产，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。

3.市场定位

(1)中核集团的市场定位是以核能为核心，致力于成为全球领先的核能科技解决方案提供商。集团专注于核能发电、核技术应用、核燃料循环等领域的市场开拓，旨在为客户提供安全、高效、环保的核能产品和服务。

(2)在核能发