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保安主管年终工作总结
篇一:保安主管年终总结文档
保安主管年终工作总结
时间很快,XX年眼看着就要已往了XX年保安部在大成各级
领导的大力支持与眷注指导下,在其它部门的共同下,经过全体员工
的起劲,连合协作,任劳任怨,比较圆满地完成了大成郡各项安全守
卫工作;部门所负担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取
得了一定的成绩总体来说,保安部已慢慢迈向正规化,成长趋势杰
出,但在工作中还存在一些不足之处,现将这一年的工作做以总结,
以便扬长避短,承上启下为来年工作打下坚实的基础
一、内部治安工作
1.提高队员素质,做好培训工作为了建设一支高素质的保安
步队,共同各部做好对客服务。部门开展了一系列的培训进修和思惟
教育活动,通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的进修,使企业文
化深入人心。让保安员知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发
生改变,树立新形象。再通过多种资料的进修改变队员们的个人思
惟,树立正确的人生价值观,使保安员融入我们的团队,员工的素质
和专业技能都有了一定的提高因为安保工作的特性,保安就是物业
与业主的第一个接触点,是物业的第一道靓丽风光线,保安必须有高
素质的服务理念和行之
有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需
要其它部门处理的主动接洽,不让业主再多跑路
对业主的意见及时反馈给领导。保安部在执行职责同时,对
业主主动服务如:给业主搬家等,多次受到人客表扬。我们
把服务做为对客工作中的首要内容,部门也多次召开会议,共同探
讨,讲授经验,使保安员明白服务的重要性和必
要性,在日常工作中能积极主动和其它部门紧密亲密协作,通力合
作,为营建安全、温馨的工作环境和提高服务质量起了重要作用
2.全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工
作,并投入正常使用
3.完成施工现场管理和检查工作,全面保证了二装施工期间的
治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件
4.保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入
证1000人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出
小区的管控工作
5.本年度特别事件记录共18起,保安部完成各类特别事件的
取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送
给有关部门,做好内部及各部门的协调工作
二、消防管理工作1.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的
灭火器配备工作,各类灭火器共配备190具,保证了小区内所有灭火
器材均处在良好状态
2.完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共
贴消火栓封条190张
3.保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安
全保卫值守工作
4.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培
训和考核工作
三、保安管理工作
1.为了应对紧急事件的发生,外保在9~11月份进行了
紧急集合训练,确保在5分钟内全员集合完毕,有效的提高了全体外
保的快速反应能力
2.本年度全面完善外保岗位职责、工作记录,达到了表格化、
标准化、规范化
3.本年度完成外保宿舍入住工作,并规范了宿舍内务标准,做
到了铺平被整,每天打扫卫生保持三次(早、中、晚各一次),
保证了宿舍内的干净整洁
4.本年度外保完成各类训练工作任务,每日坚持训练军姿和进
行岗位技能培训,现经过考核均达到要求
5.本年度外保完成对货运车辆的管控(共收出门条330份)
和登记工作,确保小区内的安全
四、主要工作业绩
1.确保了小区上半年无安全管理事故
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理
工作的落
实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全
大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了
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