生产经营单位安全管理人员培训.pptxVIP

安全生产管理培训生产经营单位安全管理人员培训WangJYJun12,20031

Jun12,20032培训内容安全管理人员职责安全生产责任制安全生产管理体系安全管理基本知识应急预案

Jun12,20033安管员主要职责风险识别建立健全安全责任制制定修订安全管理体系/制度风险控制安全预算及项目安全教育及建档安全检查及整改监督应急预案及演练督促安全例会或管理评审及时获得相关的法律法规

Jun12,20034生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。生产经营单位主要负责人的安全生产责任制生产经营单位负责人或者副职的安全生产责任制生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员的安全生产责任制班组长安全生产责任制岗位工人的安全生产责任制安全生产责任制#2022

Jun12,20035安全生产责任制安全生产责任制是安全管理的重要组成部分。安全生产责任制可以建立独立体制，也可以和安全管理体系相结合。安全生产责任制具体职责条款可根据《安全生产法》、《河南省安全生产条例》和其他法律法规及各单位具体情况制定。

Jun12,20036安全生产管理体系目标:持续改进方针实施规划检查纠正管理评审

Jun12,20037安全方针总体要求、机构、职责方针：总目标、承诺安全生产管理体系安全方针对外公开单位负责人安全管理部门/人员部门A部门B兼职安全人员兼职安全人员

Jun12,20038安全生产管理体系计划/规划危险识别、风险评估政策法规目标管理方案变更管理

Jun12,20039安全生产管理体系计划/规划对单位所有的场所、物品、材料、工艺流程、设备和人员进行分析，识别危险源，风险识别从各种能量入手，如电能、机械能、化学能、热能、势能等。（安全管理人员和相应的管理人员、技术人员、有经验的工人组成团队完成危险识别）。对识别的风险进行评估，找出主要危险源，对主要危险源必须采取控制措施。定期更新危险识别、风险评估，重大变更时重新进行评估。1、危险识别、风险评估：

Jun12,200310安全生产管理体系计划/规划2、政策法规保持相关的法律法规，确保单位的运营合法，有程序确保获得必威体育精装版的法律法规。根据法规要求检查单位的规定、运作是否符合法规要求。依法改进设施、规定、制度。

Jun12,200311安全生产管理体系3、目标可行性、量化（单位安全目标要分解到主要部门）制定目标考虑方面：方针政策重大危险源法律法规人力物力技术条件其他计划/规划

Jun12,200312安全生产管理体系计划/规划4、管理方案管理方案要针对单位的安全目标，每一个目标至少有一个管理方案/项目以确保目标实现。方案包括：方法、步骤、时限、职责。管理方案的实施情况定期评审，可根据情况修改方案。如：目标—改进设备防护12月底达到90%方案名称：XXX设备防护改造序号步骤完成日期负责人1成立安全防护设施小组3/20XX2初步设计4/1XXX

Jun12,200313安全生产管理体系计划/规划5、变更管理通过变更管理了解控制公司变更，确保危险的消除或控制，重大的变更要更新风险识别评估。变更包括：设备、工艺、产品、材料、操作方法、布局、人员的改变。安全管理人员要有变更审批权，在计划阶段参与。

Jun12,200314安全生产管理体系计划/规划设计改进变更设计安全管理人员安全要求批准/控制措施是否实施验收合格批准记录改进变更流程

Jun12,200315事故报告制度安全培训制度危险告知制度沟通（隐患报告）制度文件管理、控制制度记录保存制度承包商安全管理制度应急预案安全违章惩处程序安全生产管理体系实施运作特种设备管理设备安全防护用电安全上锁挂牌高空作业危险工作许可证制度个人防护禁区管理工作环境管理化学品管理应急设施管理工艺安全其他危害管理岗位安全操作规程

Jun12,200316安全生产管理体系事故报告制度事故定义事故分类事故发生后采取措施事故内部报告途径方式事故外部报告途径方式事故报告时限事故调查组事故报告内容

Jun12,200317安全生产管理体系1制冷操作员火警系统操作员禁区作业人员高空作业人员呼吸器使用者……化学操作员2电、气焊工架子工电梯工锅炉工起重工叉车司机安全管理人员电工培训程序培训种类、内容、时间，再培训。见《安全生产法》和《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》安监管人字〔2002〕123号特种工培训：

Jun12,200318安全生产管理体系沟通/危险告知程序沟通途径、方式、员工权利、事故隐患的报告途径生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、