- 1、本文档共33页,其中可免费阅读11页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学控制方法演讲人:日期:
06现代管理中的控制创新目录01控制的基本概念02控制的过程与方法03控制的类型04控制的技术与工具05控制中的常见问题与对策
01控制的基本概念
控制的定义与内涵控制是管理的基本职能之一控制是为了确保组织目标能够按计划实现而对员工活动进行监督和调整的过程。控制涉及多个方面控制具有层次性包括财务、生产、人员等多个方面的控制,以确保整个组织的稳定和协调发展。从高层战略控制到低层操作控制,不同层次的控制具有不同的重点和方法。123
控制在管理中的重要性通过控制可以及时发现并纠正偏差,避免资源浪费和效率低下。提高工作效率控制是确保组织目标实现的重要手段,通过控制可以确
文档评论(0)