【《基于新华都超市案例的连锁零售企业资金链优化策略》9700字（论文）】 .pdf

基于新华都超市案例的连锁零售企业资金链优化策略

目录

一绪论1

（-）研究背景及研究意义1

1.研究背景1

2.研究意义2

（-）研究方法及论文的研究思路2

1.论研究方法2

2.论研究思路3

（三）创新点分析3

1.创新点3

二连锁吉企业营运资金管理的基本理论4

（―）营运资金4

1.营运资金的概念4

2.营运资金的特点4

（二）连锁经营4

1.连锁经营的概念4

2.连锁经营的特点5

三新华都超市营运资金管理存在的问题及原因分析5

（-）新华都超市简介5

（二）新华都超市营运资金管理存在的问题5

1.流动资产规模较高、结构不合理5

2.营运资金运营质量低、获利能力偏低7

3.债务结构不合理，财务风险大9

（三）新华都超市营运资金管理现存问题的现状分析13

1.企业没有重视对营运资金的管理13

2.资金需求大，融资渠道单一，融资困难13

四完善新华都超市营运资金管理的对策14

（一）优化流动资产结构，加强货币资金管理14

（二）强化存货管理、提高供应链管理水平14

（三）拓宽融资渠道、优化负债结构14

（四）努力提高员工素质、重视人才激励14

结论15

一绪论

（―）研究背景及研究意义

1.研究背景

随着连锁零售业在国民经济中的占比不断加，其产生的经济效益也是在不断扩大,

连锁超市已经是经济发展支柱的主要基石之一。自六年前国家在外资企业在中国投资过

程中在股份、数量、地域方面的政策放宽后，连锁零售业也迎来了更好的发展前景，在

此大环境下但是，随着国外的连锁零售业逐渐进入国内市场，中国的零售业竞争也是愈

演愈烈(黄志国，周慧敏，2016)o连锁超市都有覆盖面极广、地域性极大、门店极多

的现状，在过去很长一段时间，连锁超市规模的爆发式扩张，遗留下了很多问题，针对

这种情况，连锁超市的管理问题成了亟待解决的问题，财务管理是企业管理的重中之重，

依据此理论框架进行全面分析可获知结果就当前连锁超市的财务管理问题来看，营运资

金的管理需要重点关注，该工作的成效直接决定了连锁超市的盈利和发展(郑志强，刘

欣怡，2023)o

2.研究意义

财务的稳定性是一个企业可持续发展的根本基石，一个企业正常运转必然少不了合

理的营运资金投入，营运资金管理是财务管理的核心。营运资金就是企业在日常运转中

的流动资金，改资金涉及到采购、生产和销售等多个环节，营运资金始终处于不断地投

入和产出的循环中，营运资金的高效使用，可以保证企业在各个经营阶段可以正常运转。

特别针对连锁超市来说，在这般的框架下采购环节涉及大量的供应商和供应链，经销环

节涉及到的客户群体也是极其巨大及复杂，涉及到的产品也是种类繁多，使营运资金的

流动链也变得极其复杂。所以在连锁超市的财务管理工作中，合理的营运资金管理策略，

一方面可以使企业的财务管理工作更具备统筹性和流通性，同时是企业盈利的助推剂，

由此可见，连锁超市的营运资金管理是企业营运的核心工作。

(-)研究方法及论文的研究思路

1.论文研究方法

从这些趋势中明白本篇文章主要对连锁零售企业在财务管理中的一个重要指标营

运资金进行探究，采用了三种研究方法：

(1)文献资料法

认真解读与营运资金管理相关的政策法规，佐证自己的研究方向是否符合政策趋势;

查阅国内外的文献著作，遵循此理论框架开展研究可得出结论拓宽自己在营运资金管理

的知识面广度；解析各类文献、案例、现实依据，来为论题的研究提供数据及事实支撑。

(2)规范分析法

根据大学阶段学习的管理学、经济学、财务管理、会计学等学科知识，深度分析大

型连锁超市新华都超市营运资金管理的现状及不足，并对产生的结果和原因进行分析。

(3)案例分析法

通过对连锁超市新华都超市的深度解析，这明显地揭示了意图列出新华都超市在经

营过程中出现的一些营运资金管理问题，并结合相关的数据进行对比分析。并对此提出

合理且有效的应对方案。

2.论文研究思路

本篇文章主要的研究思路为：