- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
单位财务人员个人工作小结
在单位领导的正确指导和同事们的大力支持配合下,我严格履行财务人员的职责,认真完成各项财务工作任务。通过不断学习和实践,我的专业能力和综合素质得到了进一步提升。现将本人在[具体时间段]的工作情况总结如下:
一、工作内容概述
(一)账务处理与财务核算
1.日常收支业务处理:负责审核各类原始凭证,确保其真实性、合法性和完整性。对符合要求的原始凭证进行分类整理,并及时编制记账凭证,准确记录单位的每一笔经济业务。在过去的[具体时间段]内,共处理日常收支业务[X]笔,无一差错。例如,在处理一笔采购业务的原始凭证时,仔细核对了发票、采购合同、验收单等相关资料,发现发票上的货物规格与合同约定略有不符,及时与采购部门沟通核实,避免了错误的账务处理。
2.账务登记与结账:按照会计准则和单位的财务制度,将编制好的记账凭证准确无误地登记到总账和明细账中。定期进行账目核对,包括总账与明细账、明细账与辅助账之间的核对,确保账账相符。每月末,按时完成结账工作,对本月的财务数据进行结账处理,为编制财务报表做好准备。在结账过程中,对各项费用的计提、摊销进行仔细检查,保证财务数据的准确性。
3.财务报表编制:根据总账和明细账的数据,每月编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。在编制过程中,严格遵循财务报表编制的要求和规范,对报表中的各项数据进行反复核对和分析,确保报表数据真实、准确、完整地反映单位的财务状况和经营成果。同时,及时向单位领导和相关部门报送财务报表,为决策提供有力的数据支持。如在[具体月份]编制财务报表时,通过对数据的深入分析,发现某项成本费用过高,及时向领导汇报并提出了合理的建议。
(二)预算管理
1.预算编制:积极参与单位年度预算的编制工作,与各部门密切沟通协作,收集和整理相关数据资料。根据单位的发展战略和经营目标,结合上一年度的预算执行情况,采用科学合理的方法对各项收入和支出进行预测和估算,编制出详细的年度预算草案。在预算编制过程中,注重与各部门的协调,充分考虑各部门的实际需求和业务特点,确保预算的合理性和可行性。例如,在编制业务部门的差旅费预算时,与业务部门负责人详细沟通了下一年度的业务出差计划,根据出差目的地、人数、时间等因素合理确定了差旅费预算金额。
2.预算执行监控:负责对单位预算执行情况进行日常监控,定期对各部门的预算执行数据进行统计和分析。通过建立预算执行台账,实时跟踪各项预算指标的执行进度,及时发现预算执行过程中存在的问题和偏差,并向相关部门发出预警。同时,协助各部门查找原因,提出改进措施,确保预算目标的顺利实现。在[具体时间段]内,通过对预算执行情况的监控,发现某个项目的费用支出进度过快,超出了预算计划,及时与项目负责人沟通,了解到是由于项目实施过程中遇到了一些意外情况导致费用增加。经过与相关部门协商,对该项目的预算进行了适当调整,并加强了后续费用支出的管理。
3.预算调整与分析:根据单位实际经营情况和外部环境的变化,严格按照预算调整程序,对预算进行合理调整。在预算调整过程中,认真审核调整申请的依据和合理性,确保调整后的预算符合单位的发展需要。定期对预算执行情况进行全面分析,撰写预算执行分析报告。通过对比实际执行数据与预算数据,深入分析差异产生的原因,总结经验教训,为单位领导决策提供参考依据,并为下一年度的预算编制提供有益的借鉴。如在年度预算执行分析报告中,指出了部分部门在预算执行过程中存在的预算意识不强、费用控制不力等问题,并提出了相应的改进建议。
(三)资金管理
1.资金筹集与调配:根据单位的资金需求计划,积极与银行等金融机构沟通协调,合理安排资金筹集渠道和方式。在确保单位资金安全的前提下,努力降低资金成本,提高资金使用效率。同时,负责对单位内部的资金进行合理调配,确保各项业务活动的顺利开展。例如,在单位面临重大项目投资资金短缺的情况下,通过与多家银行洽谈,成功获得了一笔利率较为优惠的贷款,满足了项目建设的资金需求。在资金调配方面,根据各部门的业务进度和资金需求情况,合理安排资金的拨付,确保了资金的高效利用。
2.资金收付管理:严格按照资金管理制度和审批流程,办理资金收付业务。对每一笔资金收付业务进行认真审核,确保支付对象、金额、用途等信息准确无误。在资金支付过程中,加强对支付风险的控制,采用安全可靠的支付方式,保障单位资金的安全。在[具体时间段]内,共办理资金收付业务[X]笔,金额总计[X]元,均未出现任何差错和风险。例如,在支付一笔大额工程款时,仔细核对了合同条款、工程进度报告、发票等相关资料,并经过严格的审批程序后才进行支付,确保了资金支付的合规性和安全性。
3.资金存量管理:密切关注单位的资金存量情况,合理确定资金储备规模。通过对资金流量的分析和预测,优化资金配置,避
文档评论(0)