组织行为学(第三章).pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 42页
2025-04-27 发布于四川
举报
版权申诉

组织行为学(第三章).pptx

1、本文档共42页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

个体是构成群体和组织的细胞和基;每个人由于先天遗传因素和后天社;一、知觉、社会知觉和自我知觉的;3.社会知觉：是指主体对社会环;自我知觉:是指主体对自己的心理;二、知觉的过程和影响知觉的因素;影响知觉的因素:客观和主观.;知觉防御:是指人们保护自己的一;知觉对人的行为有直接影响。为了;X理论57年，美国社会心理学家;4．人习惯于守旧，反对变革，不;Y理论格不同意X理论，因而提出;4．在正常条件下，一般人不但学;麦克里格还认为，企业管理的关键;美国心理学家海德是归因问题研究;努力程度任务难度能力大小运气与;归因论的依据和应用依据实践证明;一、价值观与管理（一）价值观的;价值观取决于人生观和世界观。价;价值观是和社会、经济、文化的发;03经营价值观——1992年1;01价值观是指导人们行为的准则;二、态度差异与管理态度的概念态;01工作态度的概念（三）工作态;员工对组织的认同感与对工作的参;组织认同感远远超出了对组织忠诚;（二）工作参与度及其影响;一、个性的概念、性质和结构一、;个性心理特征气质、能力、性格个;二、气质及其差异与类型二、气质;能力及其差异与类型能力的概念能;性格及其差异与类型性格的概念性;理智型——善于思考问题，三思后;第二步第一步4.按人的行为模式;010203040506科学家;性格差异与健康影响个性形成的因;个性差异与工作成就个性差异与健;“控制方位论”（locuso;2.控制方位论的涵义及分类控制;控制方位论与工作行为之间的关系;控制方位论在管理中的意义当内因;单击此处添加大标题内容单击此处