SWOT分析培训教材.pptVIP

SWOT分析;;SWOT分析模型〔也称TOWS分析法〕即态势分析法：

■制定者

美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克〔HeinzWeihrich〕

■制定时间

20世纪80年代初期

■适用场合

从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。;2：什么是SWOT分析;;;;;;;;;;;;;;;企业战略;3：SWOT分析矩阵示意图;4：SWOT分析步骤;4.1：环境因素分析

4.1.1SW优势与劣势分析〔内部环境分析〕;;;：OT时机与威胁分析〔外部环境分析〕;OT分析主要运用以下两种方法

㈠：PEST法;㈡：波特五力模型;①：现有竞争者;②：潜在竞争者;③：替代品;④：客户;⑤：供给商;市场是瞬息万变的，企业都处在这一变化当中，所以任何静态的分析都无法及时反映产业的快速变动，因此，适时、灵活运用『五力分析』才能取得理想效果！;4.2：构造SWOT矩阵;项目;4.3：制定战略方案;：威胁和劣势的原因分析和对策措施;S;项目;淘宝SWOT分析

及竞争战略思考;阿里巴巴集团透露，截至今日零点，淘宝网11·11购物节支付宝总销售额已经到达191亿元，创造了中国零售新纪录，其中天猫〔原淘宝商城〕132亿，淘宝59亿。

11日零时，天猫11·11购物狂欢节正式开始。根据阿里巴巴集团实时提供的数据，11日零时开场10分钟后，支付宝交易额即突破2.5亿元。而在去年的11·11网购狂欢节中，破亿用时8分钟。

24小时191亿元的数字，也大幅超越了美国最大网上购物节“网络星期一〞〔感恩节后的第一个星期一〕的纪录，去年“网络星期一〞共销售12.5亿美元，约合78亿人民币。

在2021年百货单店销售榜单上，北京新光天地的年销售额到达65亿元，稳居全国百货单店销售、利润排名第一。但天猫昨天一天191亿元的销售额，够中国最“牛〞的百货公司忙3年。;;了解淘宝;19.5亿;淘宝网——以消费者为中心的门户;;淘宝优势;;淘宝劣势;;淘宝的机遇;;淘宝的挑战;;淘宝主业的定位应该是以直接影响消费者购物的网上商品种类、购物环境、物流配送等基础交易服务为核心，以广告、推广服务、交易数据的云计算、信誉评价为增值业务。举措：调整淘宝评价系统、交易流程、商品管理、交易数据和支付平台等平台输??。开放数据，与上游厂商、卖家合作开发出适合消费者需求的商品，逐步的清楚假货，实现品牌升级。;加大投资力度，快速扩大主业规模，有利于企业降低成本和改善产品结构。淘宝要实现战略密保，必须切实完善资本运营能力，增强资本运作力度，抓好主业，发展外延扩张的道路来实现超常规发展。;随着电子商务平台发展竞争的不断加剧，人才特别是策划创意人才的需求加大。淘宝应从企业战略发展的高度和企业文化建设的高度来审视人才培养和人才结构上的不足，创造脱颖而出的人才激励机制，确立国际化的人才开发思路。以人才构成国际化、人才素质国际化、人才空间活动国际化为基本思路。;SWOT分析范围很广，如果缺乏事实和数据，分析就会变得很笼统，制定的战略就会缺乏依据，成为没有价值战略方案，它带有时代的局限性：

◆进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识；

◆进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景；

◆进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

◆进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比方优于或是劣于你的竞争对手；

◆保持SWOT分析法的简洁化，防止复杂化与过度分析；

◆SWOT分析法因人而异。

根底SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决。;;;读研究生、还是就业OR出国？;人生规划背景资料;个人SWOT分析;个人SWOT分析