企业管理学试题及答案.docVIP

1.古典管理理论的代表人物不包括（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.梅奥

D.韦伯

答案：C

2.企业将生产要素进行有机结合，从而创造经济效益的活动被称为（）。

A.生产管理

B.运营管理

C.营销管理

D.人力资源管理

答案：B

3.在企业管理中，明确组织的目标、任务和责任，合理配置资源的过程称为（）。

A.计划工作

B.组织工作

C.领导工作

D.控制工作

答案：B

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

5.企业在制定战略时，考虑外部环境中的机遇和威胁，以及内部环境中的优势和劣势，采用的分析工具是（）。

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.波士顿矩阵

答案：B

6.按照管理幅度与管理层次的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）关系。

A.正比

B.反比

C.等比

D.无关

答案：B

7.在市场营销组合策略中，产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）四个要素的英文首字母缩写为（）。

A.4P

B.4C

C.4R

D.4S

答案：A

8.质量管理中，旨在确保产品或服务持续满足客户和其他相关方需求，并通过持续改进过程提升整体业绩的质量管理模式是（）。

A.全面质量管理（TQM）

B.六西格玛管理

C.ISO质量管理体系

D.精益生产

答案：A

9.在团队建设阶段中，团队成员开始相互熟悉，明确团队目标，并逐渐建立工作规则和流程的阶段是（）。

A.形成阶段

B.波动阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：A

10.企业通过收购、合并或联合等方式，将价值链向上游或下游延伸的战略行为称为（）。

A.多元化战略

B.一体化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

答案：B

11.根据赫茨伯格的双因素理论，工资、工作环境和公司政策等因素属于（）。

A.激励因素

B.保健因素

C.内在因素

D.外在因素

答案：B

12.在决策过程中，管理者根据个人经验、直觉和主观判断来做出决策的方法是（）。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.理性决策

D.有限理性决策

答案：B

13.企业为了提高生产效率、降低成本、保证产品质量而对生产过程进行规划、组织、指挥、协调和控制的活动称为（）。

A.生产运作管理

B.供应链管理

C.质量管理

D.项目管理

答案：A

14.在组织结构设计中，按照职能相似性将活动组合在一起，形成不同的部门和管理层次的结构形式是（）。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

答案：B

15.企业文化的核心要素包括企业使命、愿景和（）。

A.价值观

B.战略目标

C.管理制度

D.员工行为规范

答案：A

16.在企业财务管理中，反映企业盈利能力的比率是（）。

A.流动比率

B.速动比率

C.资产负债率

D.净资产收益率

答案：D

17.企业通过创新技术、产品或服务，以区别于竞争对手并获得竞争优势的战略称为（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：B

18.根据麦肯锡7S模型，企业成功的关键要素除了战略、结构、制度外，还包括（）。

A.共同价值观、人员、技能、风格

B.共同愿景、资源、能力、文化

C.人力资源、资金、技术、市场

D.知识、信息、品牌、声誉

答案：A

19.在项目管理中，确定项目范围、时间、成本、质量和资源等关键要素的过程称为（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：B

20.企业为了在市场竞争中获得优势，通过整合内外部资源，优化业务流程，提高效率和效益的战略行为称为（）。

A.企业再造

B.业务重组

C.战略联盟

D.并购整合

答案：