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业财融合下的财务管理新模式与企业效益

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2企业发展需求探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

二、业财融合的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1业财融合的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1.1业财融合的内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.2业财融合的特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2业财融合的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2.1价值链理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.2战略管理理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2.3信息管理理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

三、业财融合下财务管理的模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1传统财务管理模式的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1.1财务与业务脱节问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.1.2财务管理效率低下问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.2业财融合背景下财务管理模式的重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.2.1财务管理职能的转型与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2.2财务管理流程的重构与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.3具体的财务管理新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.3.1全面预算管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.3.2成本管控管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.3.3风险管理模式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3.4绩效考核模式的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

四、业财融合对企业效益的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.1企业效益的内涵与评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.1.1企业效益的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.1.2企业效益的评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.2业财融合对企业经济效益的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2.1提升盈利能力的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2.2优化资本结构的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.2.3增强企业竞争力的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3业财融合对企业社会效益的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.3.1提升企业社会责任感的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.3.2促进企业可持续发展的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

五、推进业财融合的路径与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．