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创业培训开店流程策划
演讲人：
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目录
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市场调研与选址
店铺装修与采购
创业计划制定
证照办理与员工招聘
资金筹措与公司注册
营销推广与开业准备
01
市场调研与选址
消费者需求
根据目标市场的特点和需求，将市场划分为不同的细分市场，确定目标市场的定位。
市场细分
市场需求预测
通过市场调研，预测未来市场的趋势和需求量，为开店提供决策依据。
了解目标市场的消费者需求，包括消费习惯、消费能力、消费偏好等，以确定市场需求。
目标市场需求分析
竞争对手调研
竞争对手识别
识别目标市场中的主要竞争对手，包括品牌、规模、产品、服务等。
竞争对手分析
分析竞争对手的优势和劣势，以及市场地位和影响力，为制定竞争策略提供依据。
竞争策略制定
根据竞争对手的情况，制定相应的竞争策略，包括产品定位、价格策略、促销策略等。
商圈分析
分析目标商圈的客流量、消费水平、竞争状况等，确定店铺选址的可行性。
店铺选址策略
选址评估
综合考虑商圈、交通、租金、建筑等因素，评估选址的优劣，确定最佳选址。
店铺布局规划
根据选址和店铺类型，规划店铺的布局和装修风格，以吸引顾客和提高销售额。
02
创业计划制定
项目介绍与定位
项目名称与经营范围
确定创业项目的名称以及所涵盖的经营范围，清晰界定业务边界。
项目定位与竞争优势
确定项目在市场中的定位，以及相对于竞争对手的独特优势。
产品或服务特点
阐述项目提供的产品或服务的独特之处，包括技术创新、用户体验、品质保证等方面。
目标市场与客户群体
明确项目的目标市场及主要客户群体，分析客户需求和购买行为。
市场分析与预测
行业现状与趋势
分析所在行业的现状、发展趋势和未来前景，包括市场规模、增长率、竞争格局等。
目标市场需求分析
深入研究目标市场的需求特点、消费趋势和潜在机会，为产品定位和市场策略提供依据。
竞争对手分析
分析主要竞争对手的优劣势、市场策略和产品特点，为制定竞争策略提供参考。
市场风险与机遇
评估市场潜在的风险和机遇，制定相应的应对措施和策略。
销售目标与计划
设定具体的销售目标，制定可行的销售计划，包括销售渠道、销售策略和销售团队建设等。
业绩评估与调整
设定合理的业绩评估指标，定期对营销效果进行评估，根据评估结果及时调整营销策略和预算分配。
财务预算与监控
编制详细的财务预算，包括预期收入、成本、利润等关键指标，并建立有效的财务监控机制，确保资金的有效运用和财务目标的实现。
营销策略组合
制定包括产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略在内的营销组合，确保营销策略的协同性和有效性。
营销策略与财务预算
03
资金筹措与公司注册
创业者自身的存款和现金。
向亲友筹借资金，需考虑还款方式和期限。
向银行申请贷款，需具备还款能力和抵押物。
吸引风险投资机构的资金，需具备创业项目的吸引力和商业价值。
资金来源与筹措方式
个人积蓄
亲友借款
银行贷款
风险投资
个体工商户
适合小规模经营，注册流程相对简单。
有限责任公司
适合中小规模经营，注册流程较为复杂，需满足一定条件。
股份有限公司
适合大规模经营，注册流程更加复杂，需满足更高的条件。
注册流程
核名、提交材料、领取执照、公章刻制、银行开户、税务登记等。
公司类型选择与注册流程
了解企业纳税的种类、税率、申报方式等规定。
税务法规
了解员工招聘、合同签订、工资支付等方面的规定。
劳动法规
01
02
03
04
了解企业注册、经营、注销等环节的法律法规。
工商法规
了解商标、专利、著作权等知识产权的保护和申请规定。
知识产权法规
相关法律法规了解
04
店铺装修与采购
店铺装修设计
装修风格选择
根据品牌形象和目标客户群体的喜好，选择合适的装修风格。
空间规划
合理规划店铺空间，包括货架、收银台、试衣间、休息区等区域。
灯光设计
利用灯光营造舒适的购物环境，突出商品特点。
装修材料选择
选择环保、耐用的装修材料，保证装修质量。
货架与陈列柜
根据商品特点和店铺空间，选购合适的货架和陈列柜。
设备与家具采购
01
收银台与POS系统
选购功能稳定、操作简便的POS系统，并配备舒适的收银台。
02
仓储设备
根据库存需求，选购合适的货架、储物柜等仓储设备。
03
家具与装饰
选购与装修风格相协调的家具和装饰品，提升店铺品质。
04
网络与电力等基础设施安排
安装高速、稳定的网络设施，确保店铺内信息畅通。
网络设施
合理规划电源插座位置，确保各种设备电力充足且用电安全。
安装适宜的空调和通风设施，确保店内空气流通、温度适宜。
电力设施
根据店铺需求，合理布置照明设施，提高商品展示效果。
照明设施
01
02
04
03
空调与通风设施
05
证照办理与员工招聘
营业执照申请
准备相关资料，包括法人身份证、经营场所租赁合同、公司名称预
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