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生产主管工作职责描述（31篇）

生产主管工作职责描述（通用31篇）

生产主管工作职责描述篇1

有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作

确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符

生产人员的安排，岗位培训考核

4.生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管

5.成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率

生产主管工作职责描述篇2

1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;

2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作职责描述篇3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

生产主管工作职责描述篇4

1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责描述篇5

1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;

3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;

4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;

7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;

8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;

9、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责描述篇6

1、组织实施车间生产计划;

2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管工作职责描述篇7

1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;

3、计划达成协调到成品保证交货达成;

4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管工作职责描述篇8

1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;

4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;

5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

6、控制维修费用和固定资产投入;

生产主管工作职责描述篇9

1、负责生产计划的跟进与落实

2、负责生产制造成本的控制

3、负责制程品质与出货品质的提高

4、输出部门管理文件并落实到位

5、与各部门达成一致意见保证生产运行

生产主管工作职责描述篇10

1、负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;

2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;

3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;

4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;

5、员工的月度绩效考核和考勤管理。

生产主管工作职责描述篇11

一、概述

根据销售情况组