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中级经济师《工商管理》考试试题及答案详解

一、单项选择题

1.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

详解：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，属于产品联盟，所以选D。

2.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

答案：C

详解：根据盈亏平衡点产量公式$Q_0=F/(Pv)$（其中$Q_0$为盈亏平衡点产量，$F$为固定成本，$P$为单位售价，$v$为单位可变成本）。已知$F=60$万元，$P=17$元，$v=12$元，代入可得$Q_0=60\div(1712)=12$（万件），所以选C。

二、多项选择题

1.企业实施成本领先战略的途径包括（）。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

答案：ACE

详解：企业实施成本领先战略的途径包括：（1）规模效应，通过扩大生产规模使固定成本能在更多的产品上进行分摊，降低单位产品的成本；（2）技术优势，新技术、新工艺能提高生产效率，降低生产成本；（3）资源整合，优化供应链管理等整合资源降低成本；（4）经营地点选择优势，靠近原材料产地或市场等可降低运输等成本；（5）与价值链的联系，提高与供应商、销售商等价值链环节的协同效率降低成本；（6）跨业务相互关系，利用不同业务之间的协同降低成本。增加产品品种是差异化战略的途径，强化市场营销力度主要与市场推广相关，不属于成本领先战略途径，所以选ACE。

2.下列方法中，适用于企业战略控制的有（）。

A.杜邦分析法

B.PEST分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.利润计划轮盘

E.平衡计分卡

答案：ADE

详解：战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘等。杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况；平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值；利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。PEST分析法是用于宏观环境分析的方法，波士顿矩阵分析法是用于企业内部业务组合分析的方法，所以选ADE。

三、填空题

1.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，最高任务是实现企业的（）。

答案：使命

详解：企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，这是较为短期和具体的任务。而企业的使命是企业存在的目的和理由，是企业长远的、根本性的追求，所以企业战略管理的最高任务是实现企业的使命。

2.企业生产物流按照物料流经的区域，可分为工厂间物流和（）。

答案：工序间物流

详解：企业生产物流按照物料流经的区域，可分为工厂间物流和工序间物流。工厂间物流是指企业各工厂之间的物料运输、转移等物流活动；工序间物流是指生产过程中车间内部各工序之间的物料流转。

四、判断题

1.企业核心竞争力的特征包括价值性、异质性、延展性、持久性、不可转移性和难以模仿性。（）

答案：正确

详解：企业核心竞争力具有价值性，能为企业带来价值；异质性，是企业独有的；延展性，能够应用到多种产品或业务中；持久性，具有较长时间的稳定性；不可转移性，难以从一个企业转移到另一个企业；难以模仿性，其他企业难以复制，所以该表述正确。

2.市场细分的目的是为了选择目标市场和制定市场营销策略。（）

答案：正确

详解：市场细分是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望，不同的购买行为与购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程。其目的就是为了企业能够根据细分市场的特点选择适合自己的目标市场，并针对目标市场制定相应的市场营销策略，所以该表述正确。

五、解答题

1.简述企业实施国际化战略的主要动机。

答案：企业实施国际化战略的主要动机包括以下几个方面：

（1）寻求资源：获取国外的自然资源、劳动力资源等，以降低生产成本，保障资源供应的稳定性。例如一些石油企业到海外开采石油资源。

（2）寻求市场：扩大企业的市场范围，增加销售和利润。当国内市场饱和或竞争激烈时，企业可以通过进入国际市场来获得更多的客户和销售机会。比如中国的家电企业将产品出口到世界各地。

（3）寻求效率：通过在