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全链条管理项目物资集中采购方式及其优劣分析

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

全链条管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1全链条管理定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2全链条管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3全链条管理的应用领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

项目物资集中采购概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1集中采购的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2集中采购的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3集中采购的分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

集中采购方式类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1公开招标采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2邀请招标采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3竞争性谈判采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.4单一来源采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.5询价采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.6其他集中采购方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

集中采购的优势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.1提高采购效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2降低采购成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.3优化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.4增强供应链稳定性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

集中采购的劣势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.1增加供应商压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.2可能引发不公平竞争．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.3信息不对称问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

6.4对中小企业不利．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

7.1国内外成功案例对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

7.2失败案例剖析原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

7.3教训总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

全链条管理下的项目物资集中采购策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

8.1策略制定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

8.2风险评估与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

8.3绩效评价体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

政策与法规环境影响．．．．．．．．．．．