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SOHO公寓难点1

公寓与片区缺乏住居气氛的矛盾性;SOHO公寓难点2

中小户型、小体量与高溢价的矛盾性;;从人群看路障突破

小户型、高单价的精装公寓产品

工程从规划开始就将锁定人群两大属性

一个门槛:城市领袖精英

否那么难以承受产品的高单价

一种状态:流动性富豪

不是出于频繁的出行变动他们不需要短期居所。;青睐工程的五种人群:;他们选择本案,不仅仅出于商务生活的需要,

因为,如果这样他们完全可以选择酒店

他们更需要一种优越的享受、体验一种奢华的生活方式。

寻找介于生活与工作之间的私人第三空间;私人第三空间写真

一个不需要考虑家庭其他成员的需求与情绪的自我空间。

一个物质主义者和享乐主义者犒赏自己的城市空间玩具。

他们有很多房子,

但只有第三空间真正属于自己的私人的奢华享受。

就像是一个CLUB,聚集着有同一种生活理想的人。;公寓案名:CLUB官邸;CLUB公馆是一种对建筑功能使用的极致

这样一个极致的产品聚合着城市最有领袖力的一群人

CBD在领袖着城市,而你在领袖着CBD;推广语:领袖力,极致力;单凭现有的产品价值还缺乏以形成私人的第三空间,需要从概念到产品上进一步深化,

让消费者能够听得到,更要感受的到;品质;外立面展示工程品质形象

建议增加局部石材运用,颜色适度向深色调靠拢。关键用材上

要有故事可讲,石材的故事、涂料的故事、施工的故事。

门窗特殊等级上表达细节

门在用材上保证〔特殊材质〕,或者品牌上保证〔高端品牌〕。

并通过细节的关注〔例如防撞条、玻璃粘合等〕,制造品质故事。

系统精装修制造品质体验

建议打造系统的精装修体系〔参考系:万科的U5〕,实现精装修

从概念向品质上突破。;独特的空间设计和精选设计师家具有助营造设计感。;无火煮食方式渐受欢迎,厨房可采用滑动玻璃门间隔,营造空气流通,视觉不受遮挡的透视感。;室内空间营造讲究可塑性。公寓的卧室采用滑动门,就是方便屋主灵活使用有限空间——拉开门,客厅大一倍,拉上门,另有小天地。;冯小刚亲笔设计样板间(可提供定制作装修效劳);关键是,在产品中融入故事,

品质的故事、创新的故事、人性关心的故事

让销售员有内容可讲,让广告有价值可依;空间;公共空间私有化私人价值最大化;第三空间的繁华与泰式园林的宁静

纵享泰式皇家园林的私家微型公寓

社区中有豪宅也难见的泰式皇家园林,充满香幽与静雅,摒弃

了城市的喧嚣。第三空间立于泰式园林之上,推窗即见,都市

中的繁华与宁静,一手在握。;公共空间的私有化享受

公共宴会厅、会议室、商务洽谈室、家庭娱乐室

建议将工程拿出一层设置为专属性公共空间,例如公共宴会厅,为家庭接待来宾专享;设置小型的电影院,作为家庭转向的娱乐场所;小型会议室、商务洽谈室等满足业主的日常商务需求…;公共空间的私有化享受

引进一家高档俱乐部

建议用一层LOFT引进一家高档俱乐部,形成工程独特的第三空间。;效劳;全方位管理与个性化效劳

第三空间最全面也最个性化的效劳体系

以客户导向为主的Cross〔CustomerReinOrderServiceSystem〕效劳体系,

创新前所未有物业效劳,为业主提供兼顾酒店感和居家感的私属效劳。;“第三空间物业〞特色建议;;一种特别物业:最上面的6层LOFT;LOFT推广名称:空中叠馆;平面方案二---聚合之环

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