生产费用汇集和分配的程序和方法.pptxVIP

第三章生产费用汇集和分配的程序和方法

一、成本计算的理论假设1、固定资产使用年限及残值的假设2、原材料、半成品领用时计价的假设3、间接费用分配时，分配标准与费用间因果关系的假设4、在产品估价的假设

生产费用在各个成本计算对象之间的汇集与分配要素费用的汇集与分配综合费的汇集与分配辅助生产费用的汇集与分配制造费用的汇集与分配

顺序分配法分配方法按计划单位成本分配法直接分配法代数分配法一次交互分配法

㈠.直接分配法是指各辅助生产车间相互提供劳务而发生的成本不进行分配，而将辅助生产成本直接分配给基本受益单位的一种方法。这种方法适用于各辅助生产车间相互提供劳务数量不多，或相互提供劳务价值相等。具体分配可用下图表示

辅助生产基本生产发电修理车间⑴车间⑵空空车间⑴发电车间⑵修理满满车间⑴车间⑵

例:某厂设有发电、修理两个辅助生产车间，本月份发生的成本和提供的劳务数量如下表所示:辅助生产车间成本及劳务量汇总表辅助生产车间单位直接发生成本提供劳务总量劳务消耗情况发电车间修理车间第一车间第二车间行政管理部门发电车间度72002000020001000060002000修理车间小时2500800300220160120

发电车间会计分录:借:制造费用－第一车间4000－第二车间2400管理费用800贷:辅助生产成本－发电车间7200修理车间会计分录:借:制造费用－第一车间1100－第二车间800管理费用600贷:辅助生产成本－修理车间2500

.交互分配法该方法对辅助生产车间的成本进行两次分配。第一次只在各个辅助生产车间之间分配费用，对于基本受益单位不进行分配；第二次分配时需将各辅助生产车间交互分配前的成本，加上交互分配转入的成本，减去分配转出的成本，再按各基本受益单位耗用数量进行分配。某辅助车间应分配成本=该车间耗用劳务量×分配率0102

辅助生产车间劳务分配(对内分配)辅助生产车间单位直接发生成本提供劳务总量劳务分配情况待分配成本数劳务分配率分配转入分配转出发电车间度7200200000.36(元/度)9375修理车间小125(元/h)720937.52282.5⒉辅助车间之间交互分配转入(出)成本发电车间分配转入数=300×3.125=937.5元(修理车间转出)修理车间分配转入数=2000×0.36=720元(发电车间转出)⒊各辅助车间交互分配后的实际成本数(待分配成本)=直接发生成本+分配转入数－分配转出数

第二步在基本受益单位之间分配(对外分配)基本受益单位之间劳务分配单位:元辅助生产车间单位待分配成本数提供劳务总量劳务分配情况劳务分配率第一车间第二车间行管部门发电车间度7417.5180000.4121(元/度6823.9修理车间小时2282.55004.565(元/h)1004.3730.4547.8辅助车间对基本受益单位劳务分配率发电车间分配率=7417.5÷18000=0.4121(元/度)修理车间分配率=2282.5÷500=4.565(元/小时)

交互分配法练习:辅助车间名称运输车间机修车间待分配费用4800元9400元供应劳务数量16000公里18800工时耗用劳务数量运输车间------800工时机修车间1000公里------基本生产一车间6000公里9200工时基本生产二车间5000公里6800工时管理部门4000公里2000工时

项目交互分配对外分配辅助车间名称运输机修合计运输机修合计待分配费务供应总量1600018800费用分配率机修车间耗用量1000费运输车间耗用量800费一车间耗用二车间耗用管理部门耗用分配金额合计

项目交互分配对外分配辅助车间名称运输机修合计运输机修合计待分配费用48009400142004900930014200劳务供应总量16000188001500018000费用分配率0.30.50.32670.5167机修车间耗用量1000费300300运输车间耗用量800费400400一车间耗用1960.24753.646713.84二车间耗用1633.53513.565147.06管理部门耗用1306.310