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摘要
2001年面世的自然堂在进入化妆品业时间较晚,品牌知名度有待提高。与中国市场的主要竞争对手相比，品牌竞争力还显得不足。因此,自然堂要提高自身资源的有效利用，及时抓住外部环境变化出现的机会,规避现实的威胁来获得超越竞争对手的营销能力,从而取得骄人的业绩。此次设计是针对自然堂雪域系列在沈阳市场农的营销策划方案，根据沈阳地区化妆品行业发展现状，进行自然堂在沈阳市场的环境分析。用SWOT分析方法分析出项目的优势、劣势、机会以及挑战，再根据STP战略进行市场定位、4P策略进行营销策划，通过举办主题活动吸引客户，提高销售从而提高自然堂知名度以及市场占
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