153页

5G网络技术与规划设计基础.pdf

5G网络技术与规划设计基础.pdf 本书的内容涵盖5G网络系统架构、5G核心网关键技术、5G无线网关键技术、无线网空中接口、大规模天线技术、5G核心网规划设计以及5G无线网规划设计，与此同时展望了5G未来发展的方向和前景。读完本书后，读者将对5G网络的核心网和无线网规划仿真方法有一个新的认识。5G核心网引入了服务化架构、网络切片和多接入边缘计算等新特性，组网方案与4G核心网有较大的差异；5G无线网采用基于差异化需求的规划方法，与传统方法也有很大的区别。以5G网络工程设计为例，读者将对5G网络部署方式、基站设备选 ...

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2023-04-03 08:58

250页

员工关系管理操作指南.pdf

员工关系管理操作指南.pdf 《员工关系管理操作指南》是一本系统讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书，书中介绍了如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。本书通过图文解读的方式，并辅以学习目标、学习指引、管理工具等模块，帮助读者轻松了解员工关系管理的要领，学以致用。本书注重实操，以简洁的方式描述关键知识点，能有效满足读者快速掌握人力资源管理技能 ...

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2023-04-03 08:58

281页

薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案.pdf

薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案.pdf 薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情，有效控制企业的用人成本，加强团队的凝聚力，增强企业的市场竞争力。《薪酬与绩效管理操作指南：管理制度考核办法实用图表操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具，作者从实战出发，详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节，包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容，旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能 ...

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2023-04-03 08:57

220页

网店运营与管理（视频指导版第2版）.pdf

网店运营与管理（视频指导版第2版）.pdf 本书以淘宝平台为主要依托，以网店运营与管理为核心，系统、全面地介绍了开店、装修、推广等的基本方法和技巧。本书沿着“网上开店概述→商品发布→网店管理→网店图片的拍摄与处理→网店装修→网店有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化→网店推广和营销→网店客服与客户关系管理→网店运营数据分析→移动网店运营”这一线索展开分析与实践。本书每一章都设有课后习题、实训任务和视野拓展，一方面能帮助读者强化网店运营能力并掌握运营技巧，另一方面能为读者提供拓展性的学习资料。与本书配套的电子教案、教学大纲、电子课件、视频案例、习 ...

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2023-04-03 08:57

278页

人力资源规划操作指南——规划概述+实用图表+流程架构+操作方案.pdf

人力资源规划操作指南——规划概述+实用图表+流程架构+操作方案.pdf 人力资源规划是人力资源管理工作的六大模块之一，也是企业人力资源管理活动的起点。它为绩效管理、员工培训等其他五大模块提供了目标、原则和方法。在做好人力资源规划工作的基础上，企业管理者才有可能制定科学的用人决策，实现员工与岗位的最佳匹配，避免人力的过剩或短缺。本书将理论讲述辅以相关案例、管理工具等，介绍了人力资源规划的相关知识，具体包括组织架构与职能规划、人力资源配置规划、薪酬福利体系规划、绩效管理规划、员工培训与发展规划等内容，旨在帮助读者快速掌握人力资源规划的相关知识和技能。 ...

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2023-04-03 08:57

362页

管理365：为团队及个体赋能.pdf

管理365：为团队及个体赋能.pdf 人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。《管理365：为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程，以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线，介绍了员工如何通过职业素养的提升，成长为企业的骨干人员；如何通过管理方法的学习，成长为企业的管理者；如何通过领导力的训练，实现向二重身份的转变；如何通过教练能力的培养，实现向第三重身份的蜕变，成为可以成为他人的企业教练。 ...

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2023-04-03 08:57

198页

高效制胜：程序员面试典型题解.pdf

高效制胜：程序员面试典型题解.pdf 技术面试对于IT领域的求职者来说是一个关键环节。力扣（Leetcode）是许多求职者在准备面试或提高技术时常用的一个网站，合理且有效地运用网站上的题目资源可帮助读者更高效地准备面试。本书精选力扣上的几十道原题，涵盖求和问题、动态规划法、堆栈、数字、树、字符串、图等算法知识，详细讲解技术面试的各个方面，更介绍了系统架构设计和四道系统设计题的思考方向。在每一道题目中，本书结合视频，不仅介绍了解题思路和面试思路分析，更有面试技巧分享及面试实战教学。《高效制胜：程序员面试典型题解》 ...

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2023-04-03 08:57

178页

洞见——认知突破与管理升级.pdf

洞见——认知突破与管理升级.pdf 这是一本讲述商业管理知识的精华合集，也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。组织是一个生命的有机体，其发展壮大主要取决于该组织的经营管理团队！如何通过对经营管理团队的认知突破与管理升级，从根本上驱动组织实现可持续发展的卓越成效呢？作者身为管理者行为优化资深导师，集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华，以最简单的方式与读者开启了一场认知突破与管理升级的“旅行”。本书共六章，从商业决策、战略定位、产品经营、企业文化、团队领导和职场生存等角度出发，剖析了团队领导者应具备哪些管理技 ...

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2023-04-03 08:57

217页

人际关系与沟通技巧（慕课版）.pdf

人际关系与沟通技巧（慕课版）.pdf 本书从语言沟通、非语言沟通、沟通技能、化解人际冲突、求职沟通、与同事沟通、与上司沟通、与下属沟通、会议沟通、与客户沟通等方面，全方位、多角度地介绍了人际交往与沟通中的问题及处理技巧，以提高读者在工作和生活中的交际能力，帮助读者更好地适应社会。本书还融入了思政元素，以音频的形式呈现。同时本书还配套了精品慕课及演示微课视频，读者可以通过扫描二维码观看。本书内容新颖、案例丰富、实用性强，既可作为本科院校和高职院校公共基础课或专业基础课的教材，也可作为社会人员提高人际沟通能力的参考书 ...

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2023-04-03 08:56

229页

视频号高阶运营：基础技能＋产品思维＋商业模式.pdf

视频号高阶运营：基础技能＋产品思维＋商业模式.pdf 随着5G 信号的覆盖，全民短视频时代正在到来，新消费也在快速崛起，视频号将成为一个重要的线上消费场景。虽然很多传统行业的人都在布局视频号，但在做视频号的过程中却遇到了很多问题。那么，出现问题的根本原因是什么？又该如何解决呢？《视频号高阶运营基础技能产品思维商业模式》作者不仅担任产品经理多年，而且具有运营视频号的实践经验，深知传统行业的人在做视频号的过程中遇到的问题及问题的根源所在，因此，她写了这本《视频号高阶运营基础技能产品思维商业模式》。书中除了介绍运营视频号需 ...

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2023-04-03 08:56

218页

HR从业人员快速进阶九讲——HR必备思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图.pdf

HR从业人员快速进阶九讲——HR必备思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图.pdf 在选择从事人力资源管理工作前，几乎所有HR从业人员都会反问自己：这份工作适合我吗？这是我喜欢的工作吗？我在这个岗位上有没有发展？我能晋升到HRM（人力资源经理）或HRD（人力资源总监）吗？三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验，为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型，解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图，帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例，使HR从业人员熟练掌握进阶思维， ...

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2023-04-03 08:56

218页

国际市场营销（第2版）.pdf

国际市场营销（第2版）.pdf 本书内容主要包括国际市场营销学的基本知识，经济环境，文化与社会环境，政治与法律环境，人口、科技与自然环境，市场调研，竞争战略，目标市场战略，市场进入战略，产品策略，定价策略，分销渠道策略，促销策略和营销计划、组织、控制等。本书重点讲解了国际市场营销理论基础知识及其应用，在结构安排上，每章章首设有本章学习目标、引例，正文内穿插了案例与评析、视野拓展、课堂讨论等栏目，章后设有本章小结、综合练习等内容。本书适合作为高等院校本科、专科的国际经济与贸易、市场营销、工商管理、企业管理等专 ...

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2023-04-03 08:56

282页

高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长.pdf

高效能HRBP：共建一流团队，驱动业务增长.pdf 人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例展现方法论的应用过程，让读者能够轻松上手、快速成为优-秀的HRBP，为组织创造更多价值。《高效能HRBP 共建一流团队驱动业务增长》共10章，主要内容包括HRBP驱动业 ...

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2023-04-03 08:56

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人才梯队建设与人才培养.pdf

人才梯队建设与人才培养.pdf 面对人员流动，企业的策略是标准化地培养人才，做好人才梯队建设与人才培养。《人才梯队建设与人才培养》详细介绍了人力资源管理实战中人才梯队建设与人才培养的工具与方法，并将其可视化、流程化、步骤化、模板化。此外，还通过实战案例呈现方法论的应用过程，让读者能够轻松上手，快速掌握。《人才梯队建设与人才培养》共9章，包括人才梯队建设基本认识、人才质量盘点、人才数量盘点、接班人甄选与培养、导师制设计与实施、接班人考核与评价、接班人发展与保留、新员工培养与轮岗、年度培训计划设计。《人才梯队建 ...

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商务礼仪（慕课版）.pdf

商务礼仪（慕课版）.pdf 掌握与运用商务礼仪是提升个人和企业竞争力的现实需要。本书以商务交往需求为导向，以商务情景为切入点，以解析点和训练点为载体，与现实商务活动紧密接轨，向读者全面讲解职业形象礼仪、办公室日常工作礼仪、商务会面礼仪、商务交往礼仪、特定商务活动礼仪、商务宴请礼仪和涉外商务礼仪等知识，帮助读者全面提升个人形象，并更好地展示企业形象。同时本书融入了课程思政元素，通过音频形式呈现，读者可扫描书中的二维码聆听“思政讲堂”。本书还针对一些关键动作配套了视频，读者可跟随视频学习和自我训练。本书不仅 ...

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2023-03-31 10:12

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华为营销铁军.pdf

华为营销铁军.pdf 从to B业务到to C和to b（中小企业）业务的转型，从国内业务到海外业务的拓展，华为的营销团队发挥了重要作用，一路支持着华为从2万元起家，发展到年营收千亿美元。华为在实战中总结和验证的营销策略与队伍建设方法，值得其他企业学习和借鉴。《华为营销铁军》从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起，先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程；然后介绍了华为营销团队的“铁三角”模式和考核机制，以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤，营销计划与执行中的三大突破和七大流程；之 ...

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2023-03-31 10:11

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人力资源管理风险防控操作指南——风控规划+应对措施+典型案例+政策法规.pdf

人力资源管理风险防控操作指南——风控规划+应对措施+典型案例+政策法规.pdf 随着各企业人力资源管理问题的增多，企业越来越关注用人方面的合规性，这也对企业的人力资源管理风险防控工作提出了更高的要求。那么，人力资源管理工作中都有哪些风险，规章制度中常见的违法事项有哪些，如何依法签订劳动合同，如何防范商业秘密泄露风险呢？针对这些问题，《人力资源管理风险防控操作指南风控规划应对措施典型案例政策法规》结合国家相关法律法规，并辅以相关案例、管理工具等，详细介绍了人力资源管理风险防控的相关知识，具体包括规章制度中的风险防范、招聘入职环节风险防范、劳动合同签 ...

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2023-03-31 10:11

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个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰.pdf

个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰.pdf 《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发，系统总结了创业需要具备的8种关键能力，分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践，结合自身的创业感悟和商业思考，在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法，旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰，提高创业成功率。《个人品牌创业之路：8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书，尤其适合个人品牌的初创者阅读。 ...

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2023-03-31 10:10

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人力资源培训与开发操作指南.pdf

人力资源培训与开发操作指南.pdf 在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的首要资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何培养为己所用的人才？怎样有针对性地培养专项人才？如何规划人才梯队建设？如何开发出实用、优质的课程？《人力资源培训与开发操作指南》针对这些问题，一一给出了答案。《人力资源培训与开发操作指南》从企业人力资源培训与开发工作的实际出发，对企业培训体系建设规划、培训课程体系建设、培训需求分析、培训计划制订、不同类别培训的管理、培训项目组织和实施、培训评估与效果转化、人 ...

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2023-03-31 10:10

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现代企业管理（慕课版）.pdf

现代企业管理（慕课版）.pdf 本书介绍了企业管理的基本原理和方法，通过理论、案例、实训三者结合的方式讲解企业管理实际工作中需要掌握的知识、技能。本书共 8 章，主要包括企业管理基础、实施企业战略决策、规范企业生产与运作、开展市场营销、财务管理与分析、人力资源管理、企业经营数据管理、企业创新管理等内容。各章设置了重要概念、知识框架、知识目标、能力目标、引导案例、情景导入、案例分析、经典理论、拓展阅读、实战演练、管理工具推荐等栏目，还特别融入思政小课堂，既方便读者深入理解企业管理的相关理论和方法，又有利于读者 ...

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